Análise da gestão de empreendimentos esportivos do Distrito Federal
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Monografias da UnB |
Texto Completo: | https://bdm.unb.br/handle/10483/29488 |
Resumo: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Educação Física, 2021. |
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Curado, Thaty PortoAzevêdo, Paulo HenriqueCURADO, Thaty Porto. Análise da gestão de empreendimentos esportivos do Distrito Federal. 2021. 64 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Educação Física)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021.https://bdm.unb.br/handle/10483/29488Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Educação Física, 2021.O gestor dispõe de diversas ferramentas para administrar uma empresa e tomar decisões de forma a gerir os recursos disponíveis para atingir os objetivos traçados. Objetivo: Analisar os modelos de gestão aplicados em empreendimentos esportivos do Distrito Federal. Metodologia: O estudo se classifica como qualitativo, aplicado e descritivo, no qual se utilizou o procedimento de pesquisa com survey. Foi utilizada uma seleção da amostragem por conveniência composta por doze proprietários de empreendimentos esportivos do Distrito Federal. O instrumento de coleta de dados foi um questionário contendo 21 questões e respondido de forma on-line, por meio da plataforma Google Forms. Resultados: A maioria dos respondentes citou apresentar na composição das empresas setores administrativo, financeiro e técnico. As principais responsabilidades do gestor foram a definição de metas e objetivos e planejamento das estratégias, além do relacionamento com clientes e funcionários. Como estudo prévio de mercado, a análise da concorrência foi uma prioridade para quase todos os participantes, e a realização de entrevistas junto aos colaboradores foi citada por mais da metade deles. Sobre os objetivos que se busca atingir com a implantação das ações estratégicas gerenciais, para a maioria a prioridade foi melhorar o nível de satisfação dos clientes e aumentar o faturamento; ainda, metade apontou como objetivo a melhora do nível de satisfação dos colaboradores. Sobre quais seriam os bens e serviços mais importantes para que se alcance a fidelização dos clientes, as principais respostas foram a qualidade profissional dos colaboradores e o bom atendimento destes com relação aos clientes. Conclusão: O estudo revelou que os respondentes não aplicam um modelo de gestão de forma pura e única nas empresas da amostra, existindo a influência de diferentes perspectivas na gestão empresarial. Os colaboradores se revelaram agentes relevantes para o sucesso e a sobrevivência dos empreendimentos, assim como se deu importância para o ambiente externo em que a empresa está inserida.Submitted by Ilmara Leme (ilmara@unb.br) on 2021-12-16T23:05:55Z No. of bitstreams: 1 2021_ThatyPortoCurado_tcc.pdf: 656861 bytes, checksum: 5882bde7965cf79a935f3e3ac82c7966 (MD5)Approved for entry into archive by Biblioteca Digital de Monografias Gerência (bdm@bce.unb.br) on 2021-12-17T15:25:01Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2021_ThatyPortoCurado_tcc.pdf: 656861 bytes, checksum: 5882bde7965cf79a935f3e3ac82c7966 (MD5)Made available in DSpace on 2021-12-17T15:25:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2021_ThatyPortoCurado_tcc.pdf: 656861 bytes, checksum: 5882bde7965cf79a935f3e3ac82c7966 (MD5)A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.info:eu-repo/semantics/openAccessGestãoGestão empresarialEsportes - administraçãoEmpreendimentoDistrito Federal (DF)Análise da gestão de empreendimentos esportivos do Distrito Federalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2021-12-17T15:25:01Z2021-12-17T15:25:01Z2021-05-21porreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29488/2/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD52ORIGINAL2021_ThatyPortoCurado_tcc.pdf2021_ThatyPortoCurado_tcc.pdfapplication/pdf656861http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29488/1/2021_ThatyPortoCurado_tcc.pdf5882bde7965cf79a935f3e3ac82c7966MD5110483/294882021-12-17 13:25:01.845oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712021-12-17T15:25:01Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false |
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