Implementação da gestão de riscos em empresas estatais : estudo de Caso do METRÔ-DF

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Freire, Antonio Emilio Bastos de Aguiar
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/18554
Resumo: Trabalho de conclusão de curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Núcleo de Estudos e Pesquisas em Inovação e Estratégia, Tribunal de Contas do Distrito Federal, 2017.
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spelling Freire, Antonio Emilio Bastos de AguiarCaldas, Ricardo WahrendorffFREIRE, Antonio Emilio Bastos de Aguiar. Implementação da gestão de riscos em empresas estatais: estudo de Caso do METRÔ-DF. 2017. 57 f., il. Trabalho de conclusão de Curso (Especialização em Controle Externo)—Universidade de Brasília, Brasília, 2017.http://bdm.unb.br/handle/10483/18554Trabalho de conclusão de curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Núcleo de Estudos e Pesquisas em Inovação e Estratégia, Tribunal de Contas do Distrito Federal, 2017.O presente trabalho objetiva diagnosticar a implementação da gestão de riscos em empresas estatais com base em um estudo de caso: a Companhia do Metropolitano do Distrito Federal - METRÔ-DF. Para isso, foram adotadas as seguintes hipóteses: as estruturas de governança das aquisições não foram desenvolvidas para assumir o papel estratégico de avaliação e supervisão da gestão de riscos; as empresas públicas não possuem procedimentos e mecanismos integrados de controle interno e de gestão de risco; e a cultura administrativa voltada para resultados é decisiva e indispensável na implementação da gestão de riscos. No nosso estudo de caso, o escopo da implementação da gestão de riscos teve foco o macro processo de aquisições alinhado às diretrizes estratégicas relacionadas aos processos de aquisição de bens e contratação de serviços com a devida atenção à transversalidade das contratações em muitas das ações estratégicas da Companhia.Submitted by Caroline Botelho Teixeira (carolineteixeira@bce.unb.br) on 2017-11-23T18:21:56Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_AntonioEmilioBastosdeAguiarFreire_tcc.pdf: 422457 bytes, checksum: 81c26503cd98b8f0f5faa3cb1c1ed639 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2017-12-11T12:32:55Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_AntonioEmilioBastosdeAguiarFreire_tcc.pdf: 422457 bytes, checksum: 81c26503cd98b8f0f5faa3cb1c1ed639 (MD5)Made available in DSpace on 2017-12-11T12:32:55Z (GMT). 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