Capacidade de inovação : análise de experiências inovadoras do Poder Executivo Federal em 2014

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rodrigues, Maitê Assis
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/13983
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2015.
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spelling Rodrigues, Maitê AssisSilva Filho, Antônio Isidro daRODRIGUES, Maitê Assis. Capacidade de inovação: análise de experiências inovadoras do Poder Executivo Federal em 2014. 2015. vi, 46 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2015.http://bdm.unb.br/handle/10483/13983Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2015.A inovação no setor público exerce papel relevante devido ao crescente interesse pelo aumento dos níveis de eficência e da qualidade na entrega dos serviços. Diante da falta de estudos sobre o tema, o presente trabalho empenhou-se em identificar as capacidades e os tipos de inovação nas experiências inovadoras classificadas no Concurso de Inovação da Gestão Pública, promovido pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), no ano de 2014. Mediante estudo qualitativo e descritivo, utilizou-se de pesquisa documental e de uma base de dados contendo informações acerca dos relatos e relatórios técnicos de visita, obtidos diretamente com a ENAP. Os dados foram submetidos à analise de conteúdo, feita a partir de categorias ex ante, definidas com base em Gallouj e Weinstein (1997), Bloch (2011) e Valladares, Vasconcellos e Di Serio (2014). Os principais resultados apontam para uma predominância de inovações incrementais, apesar de terem sido verificados casos de inovação radical. Além disso, as inovações organizacionais prevaleceram em relação às de processo, e observou-se a ausência de inovações de comunicação. Por fim, as capacidades de inovação preponderantes foram gestão de pessoas para inovação, gestão de projetos e intenção estratégica de inovar. A pesquisa permitiu evidenciar o potencial para inovação no setor público brasileiro, sendo que as experiências estudadas revelaram uma busca por solução de problemas e melhoria não só da gestão, como também dos serviços prestados.Submitted by Nayara Silva (nayarasilva@bce.unb.br) on 2016-07-29T19:55:59Z No. of bitstreams: 1 2015_MaiteAssisRodrigues.pdf: 628392 bytes, checksum: dadba94ec98f4f91547efda0eb8896b7 (MD5)Approved for entry into archive by Ruthlea Nascimento (ruthlea.nascimento@gmail.com) on 2016-08-05T16:52:45Z (GMT) No. of bitstreams: 3 2015_MaiteAssisRodrigues.pdf: 628392 bytes, checksum: dadba94ec98f4f91547efda0eb8896b7 (MD5) license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)Made available in DSpace on 2016-08-05T16:52:45Z (GMT). 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