Análise do desempenho financeiro de operadoras brasileiras de planos de saúde à luz do modelo Fleuriet

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Conti, Marcus Vinícius de Andrade
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: https://bdm.unb.br/handle/10483/25128
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2019.
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spelling Conti, Marcus Vinícius de AndradeRocha, Carlos Henrique Marques daCONTI, Marcus Vinícius de Andrade. Análise do desempenho financeiro de operadoras brasileiras de planos de saúde à luz do modelo Fleuriet. 2019. 29 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2019.https://bdm.unb.br/handle/10483/25128Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2019.As operadoras privadas brasileiras de planos de saúde têm importante atribuição no sistema nacional de saúde. Praticamente um quarto da população total do país é atendida por elas. Por causa disso, o governo, por intermédio da agência reguladora, Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), procura monitorar o desempenho financeiro das operadoras, evitando, entre outras coisas, a perda de grandes competidores na indústria de saúde suplementar. A academia tem colaborado com o governo, desenvolvendo trabalhos analíticos sobre a performance financeira das operadoras. Para tanto, os autores têm usado majoritariamente os indicadores financeiros tradicionais de liquidez, de administração de ativos, de administração de dívida, de lucratividade, entre outros específicos da indústria de saúde suplementar. Este trabalho também analisa o vigor financeiro de operadoras de planos de saúde. O modelo Fleuriet constitui o domínio da análise feita neste trabalho. Foram estudadas oito operadoras segundo o porte em termos de beneficiários atendidos no período 2015-2016. Duas classificadas como micro operadoras, duas na categoria de pequeno porte, duas na de médio e duas na de grande porte. Das oito operadoras quatro são classificadas como cooperativas, duas como de autogestão, uma de medicina de grupo e uma seguradora especializada em saúde. Os resultados mostraram que uma operadora de grande porte alcançou o pior resultado entre todas nos dois anos considerados. As operadoras de médio, pequeno e micro porte tiveram desempenho financeiro parecido, mas distinto das de grande porte. As operadoras cooperativas tiveram desempenho financeiro diferenciado das operadoras de autogestão.Submitted by Letícia Fernanda Vieira Ramos (leticia.fernanda_@outlook.com) on 2020-06-29T13:33:16Z No. of bitstreams: 1 2019_MarcusViniciusDeAndradeConti_tcc.pdf: 373122 bytes, checksum: 29667106419f4222444fffdfb5491113 (MD5)Approved for entry into archive by Biblioteca Digital de Monografias Gerência (bdm@bce.unb.br) on 2020-07-29T22:34:15Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2019_MarcusViniciusDeAndradeConti_tcc.pdf: 373122 bytes, checksum: 29667106419f4222444fffdfb5491113 (MD5)Made available in DSpace on 2020-07-29T22:34:15Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2019_MarcusViniciusDeAndradeConti_tcc.pdf: 373122 bytes, checksum: 29667106419f4222444fffdfb5491113 (MD5)Brazilian private health plan operators have an important role in the national health system. Nearly a quarter of the country's total population is served by them. Because of this, the government, through the regulatory agency, Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), seeks to monitor the financial performance of operators, avoiding, among other things, the loss of major competitors in the supplementary healthcare industry. The academy has collaborated with the government, developing analytical work on the financial performance of operators. To this end, the authors have mostly used the traditional financial indicators of liquidity, asset management, debt management, profitability, among others specific to the supplementary health industry. This work also looks at the financial strength of health insurance providers. The Fleuriet model is the domain of the analysis made in this work. Eight operators according to size in terms of beneficiaries served in the period 2015-2016 were studied. Two classifieds as micro operators, two in the small category, two in the medium and two in the large. Of the eight operators, four are classified as cooperatives, two self-managed, one group medicine and one health insurance company. The results showed that a large operator achieved the worst result of all in the two years considered. The medium, small and micro operators had similar financial performance, but different from the large ones. Cooperative health plan operators had different financial performance from self-management operators.A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar meu trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.info:eu-repo/semantics/openAccessPlano de saúdeSaúde financeiraModelo FleurietAnálise do desempenho financeiro de operadoras brasileiras de planos de saúde à luz do modelo Fleurietinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2020-07-29T22:34:15Z2020-07-29T22:34:15Z2019-11-22porreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/25128/2/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD52ORIGINAL2019_MarcusViniciusDeAndradeConti_tcc.pdf2019_MarcusViniciusDeAndradeConti_tcc.pdfapplication/pdf373122http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/25128/1/2019_MarcusViniciusDeAndradeConti_tcc.pdf29667106419f4222444fffdfb5491113MD5110483/251282020-08-27 12:36:53.297oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712020-08-27T15:36:53Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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