Os impactos das alterações contratuais das obras dos projetos integrantes dos programas estratégicos do Exército a partir da validação prévia da respectiva gerência do Programa - estudo de caso do Programa Astros 2020
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Monografias da UnB |
Texto Completo: | https://bdm.unb.br/handle/10483/26848 |
Resumo: | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2020. |
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Oliveira, Clebiano deMachado, Marco Antônio de AbreuOLIVEIRA, Clebiano de. Os impactos das alterações contratuais das obras dos projetos integrantes dos programas estratégicos do Exército a partir da validação prévia da respectiva gerência do Programa - estudo de caso do Programa Astros 2020. 2020. 62 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Projetos)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020.https://bdm.unb.br/handle/10483/26848Trabalho de Conclusão de Curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2020.A consciência de que as ações para implementar melhorias e inovações e promover o crescimento de empresas e organizações passam, necessariamente, por implantar bons projetos, tem crescido ao longo do tempo. No trâmite previsto para mudanças contratuais das obras observa-se que a gerência, por vezes, participa como última etapa da aprovação, analisando aspectos da mudança e interferindo no processo de maneira mais reativa do que preventiva, uma vez que, as alterações contratuais (Termos aditivos) não são previamente analisadas pelas respectivas Gerências, afetando a governança dos projetos. O presente estudo pretende apontar, por meio de um estudo de caso, que possui características semelhantes a dezenas de outros casos na mesma organização que uma pequena mudança na norma estabelecida pode gerar impacto positivo em toda a organização. Normas da Instituição Exército Brasileiro devem ser revisadas para alinhamento com as normas da metodologia de gerenciamento de projetos adotada pela própria Força, o presente estudo pretende demonstrar, por meio a análise de termos aditivos de um projeto estratégico o porquê disto.Submitted by Anita Souza (anita.souza@bce.unb.br) on 2021-01-22T13:13:46Z No. of bitstreams: 1 2020_ClebianoDeOliveira_tcc.pdf: 2454407 bytes, checksum: 8fcfd2a13c5ec534d38dc99c71e7e767 (MD5)Approved for entry into archive by Diego Araújo Campos (diegoa@bce.unb.br) on 2021-02-24T00:52:55Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2020_ClebianoDeOliveira_tcc.pdf: 2454407 bytes, checksum: 8fcfd2a13c5ec534d38dc99c71e7e767 (MD5)Made available in DSpace on 2021-02-24T00:52:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2020_ClebianoDeOliveira_tcc.pdf: 2454407 bytes, checksum: 8fcfd2a13c5ec534d38dc99c71e7e767 (MD5)The awareness that the actions to implement improvements and innovations and promote the growth of companies and organizations necessarily involve implementing good projects, has grown over time. In the procedure foreseen for contractual changes to the works, it is observed that management sometimes participates as the last stage of approval, analyzing aspects of the change and interfering in the process in a more reactive than preventive manner, since the contractual changes (Terms additives) are not previously analyzed by the respective Managements, affecting the governance of the projects. The present study aims to point out, through a case study, that it has characteristics similar to dozens of other cases in the same organization that a small change in the established norm can generate a positive impact on the entire organization. Norms of the Brazilian Army Institution must be revised to align with the norms of the project management methodology adopted by the Force itself, the present study intends to demonstrate, through the analysis of additive terms of a strategic project, why this is so.A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.info:eu-repo/semantics/openAccessGestão de projetosExército brasileiroPlanejamento estratégicoOs impactos das alterações contratuais das obras dos projetos integrantes dos programas estratégicos do Exército a partir da validação prévia da respectiva gerência do Programa - estudo de caso do Programa Astros 2020info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2021-02-24T00:52:55Z2021-02-24T00:52:55Z2020-08-30porreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/26848/2/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD52ORIGINAL2020_ClebianoDeOliveira_tcc.pdf2020_ClebianoDeOliveira_tcc.pdfapplication/pdf2454407http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/26848/1/2020_ClebianoDeOliveira_tcc.pdf8fcfd2a13c5ec534d38dc99c71e7e767MD5110483/268482021-02-23 21:52:55.161oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712021-02-24T00:52:55Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false |
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