O fenômeno Glass Ceiling : explorando a barreira invisível em organizações brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Mendes, Ana Luiza Bomfim
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: https://bdm.unb.br/handle/10483/29895
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2021.
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spelling Mendes, Ana Luiza BomfimDechandt, Siegrid GuillaumonMENDES, Ana Luiza Bomfim. O fenômeno Glass Ceiling: explorando a barreira invisível em organizações brasileiras. 2021. 93 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021.https://bdm.unb.br/handle/10483/29895Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2021.Apesar do número de mulheres no mercado de trabalho ter aumentado consideravelmente nas últimas décadas e da maioria das pessoas com ensino superior completo no Brasil serem do gênero feminino, ainda é extremamente baixa a quantidade de mulheres em cargos de alta gerência ou alta chefia em organizações. Uma explicação para isso é a existência de uma barreira invisível que impede a ascensão dessas mulheres em suas jornadas profissionais, esse fenômeno é conhecido por glass ceiling ou teto de vidro. Partindo deste pressuposto, o presente estudo tem o intuito de explorar o fenômeno glass ceiling em organizações brasileiras que têm como um dos seus valores a diversidade. A sustentação teórica apoia-se na discussão sobre os tipos de barreiras que as mulheres enfrentam sob a perspectiva da gestão de diversidade. Na pesquisa qualitativa foram entrevistadas seis mulheres em cargos de níveis hierárquicos altos. Os resultados indicam que as mulheres ainda são sub-representadas em relação aos homens e ainda enfrentam diferentes tipos de barreiras e estereótipos de gênero mesmo em organizações que apresentam a diversidade como valor organizacional. Algumas dessas barreiras são o Tokenismo; a submissão dos papéis femininos aos masculinos; a aluída falta de capacidade de liderança; a ampla discrepância nas oportunidades de carreira feminina comparada à masculina e o trabalho feminino como extensão das tarefas domésticas e dilemas como “família versus trabalho”. Conclui-se que, apesar das limitações da pesquisa, o glass ceiling é observado nas organizações da área de pesquisa e essa exploração abre um leque para novas reflexões sobre o tema em organizações brasileiras.Submitted by Ilmara Leme (ilmara@unb.br) on 2022-01-26T16:53:11Z No. of bitstreams: 1 2021_AnaLuizaBomfimMendes_tcc.pdf: 1577528 bytes, checksum: ee6e802160307f5793ebacb1ad753e0e (MD5)Approved for entry into archive by Biblioteca Digital de Monografias Gerência (bdm@bce.unb.br) on 2022-02-11T14:13:54Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2021_AnaLuizaBomfimMendes_tcc.pdf: 1577528 bytes, checksum: ee6e802160307f5793ebacb1ad753e0e (MD5)Made available in DSpace on 2022-02-11T14:13:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2021_AnaLuizaBomfimMendes_tcc.pdf: 1577528 bytes, checksum: ee6e802160307f5793ebacb1ad753e0e (MD5)A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.info:eu-repo/semantics/openAccessMulheres - empregoMulheres - representaçõesMulheres na liderançaMulheres nas profissõesMercado de trabalho (Brasil) - equidade de gêneroGlass ceiling - teto de vidroO fenômeno Glass Ceiling : explorando a barreira invisível em organizações brasileirasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis2022-02-11T14:13:54Z2022-02-11T14:13:54Z2021-11-05porreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1817http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29895/2/license.txt21554873e56ad8ddc69c092699b98f95MD52ORIGINAL2021_AnaLuizaBomfimMendes_tcc.pdf2021_AnaLuizaBomfimMendes_tcc.pdfapplication/pdf1577528http://bdm.unb.br/xmlui/bitstream/10483/29895/1/2021_AnaLuizaBomfimMendes_tcc.pdfee6e802160307f5793ebacb1ad753e0eMD5110483/298952022-02-11 12:13:54.83oai:bdm.unb.br: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Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.unb.br/PUBhttp://bdm.unb.br/oai/requestbdm@bce.unb.br||patricia@bce.unb.bropendoar:115712022-02-11T14:13:54Biblioteca Digital de Monografias da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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