Liderança : o perfil de liderança do gestor do Banco do Brasil S.A no Acre no período 2007 a 2010

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Carioca, Márcio da Costa
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/3899
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de Graduação Administração a Distância, 2012.
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spelling Carioca, Márcio da CostaAlmeida, Marcos Ozorio deCARIOCA, Márcio da Costa. Liderança: o perfil de liderança do gestor do Banco do Brasil S.A no Acre no período 2007 a 2010. 2012. 41 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Rio Branco, 2012.http://bdm.unb.br/handle/10483/3899Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de Graduação Administração a Distância, 2012.O trabalho apresentado tem intenção de mostrar através de um pesquisa de campo, a forma como foram conduzidas as agencias do Banco do Brasil no Acre, no período de 2007 a 2010, período em que a entidade obteve resultados consideráveis e as dependências em sua maioria alcançaram os resultados propostos. A motivação desta pesquisa tem como intuito constatar o papel do gestor enquanto líder junto a sua base, aferindo a relação dessa liderança seja ela carismática, transformacional, eficaz ou visionário com a boa fase e com os bons resultados. Outro ponto relevante nesse estudo diz respeito ao nível de interesse e participação que as equipes tinham ou desejariam ter em seus grupos e qual o nível de tolerância e participação que os gestores concederam aos seus liderados dentro da estrutura funcional de cada dependência no Estado do Acre. O perfil de liderança apresentado ou o conjunto de característica apresentado pelos gestores foi variável determinante para o alcance do resultado, a pesquisa mostra que a mescla dessas competências foi uma tendência positiva dentro da empresa, o novo paradigma da liderança que busca cada vez mais pessoas qualificadas e flexíveis a tendências e mudanças esteve presente neste cenário e foi positivamente agregador de resultado.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2012-09-28T22:33:39Z No. of bitstreams: 1 2012_MarciodaCostaCarioca.pdf: 768065 bytes, checksum: 8e16595171a5c21d0826f69ab962833c (MD5)Approved for entry into archive by Jaqueline Ferreira de Souza(jaquefs.braz@gmail.com) on 2012-10-02T11:14:14Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2012_MarciodaCostaCarioca.pdf: 768065 bytes, checksum: 8e16595171a5c21d0826f69ab962833c (MD5)Made available in DSpace on 2012-10-02T11:14:14Z (GMT). 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