As bases do comprometimento organizacional expressas por servidores de um órgão do poder judiciário

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Felipe Ramalho de Souza
Data de Publicação: 2010
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/1204
http://dx.doi.org/10.26512/2010.08.TCC.1204
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2010.
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spelling Santos, Felipe Ramalho de SouzaFaria, Maria de Fátima Bruno deSANTOS, Felipe Ramalho de Souza. As bases do comprometimento organizacional expressas por servidores de um órgão do poder judiciário. 2010. 57 f. Monografia (Bacharelado em Administração)-Universidade de Brasília, Brasília, 2010.http://bdm.unb.br/handle/10483/1204http://dx.doi.org/10.26512/2010.08.TCC.1204Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2010.Os estudos sobre comprometimento organizacional trazem como marca importante, já há algum tempo, modelos de múltiplas bases para mensurar o construto. Posto isso, este trabalho objetivou mensurar as bases do comprometimento organizacional expressas por servidores de um órgão do poder judiciário, bem como descrever as correlações que se mostraram significativas entre as bases do comprometimento e as variáveis demográficas. A pesquisa foi realizada com 109 servidores efetivos lotados no Fórum da Circunscrição Judiciária de Samambaia – DF. Para isso, foram aplicados questionários com perguntas fechadas, adotando a Escala de Bases do Comprometimento Organizacional – EBACO, construída por Medeiros et al. (2003), e revalidada por Bastos et al. (2008), a qual é composta de 28 itens, sendo quatro para mensurar cada uma das sete bases. Os resultados encontrados mostram que os servidores estão altamente comprometidos com a base obrigação pelo desempenho; comprometidos acima da média com a base afetiva; comprometidos abaixo da média nas bases linhas consistentes de atividades e falta de recompensas e oportunidades; e, finalmente, apresentaram baixo comprometimento com as bases afiliativa, obrigação em permanecer e escassez de alternativas. Atendendo outro objetivo proposto, levando em consideração apenas as correlações que se mostraram significativas, constatou-se que as variáveis “idade” e “tempo de serviço” correlacionam negativamente com a base afetiva. As variáveis “escolaridade” e “cargo” também se correlacionam negativamente, porém a correlação se dá com a base obrigação em permanecer. Por último, a variável “tempo de serviço” se correlacionou positivamente com a base falta de recompensas e oportunidades. Os resultados encontrados descrevem um cenário inicial de como os servidores do judiciário local estão comprometidos, necessitando a ampliação da quantidade e diversidade de organizações estudadas, para haver a identificação de um cenário nacional.Submitted by Jaqueline Ferreira de Souza (jaquefs.braz@gmail.com) on 2010-10-29T15:10:31Z No. of bitstreams: 1 2010_FelipeRamalhoSantos.pdf: 2327472 bytes, checksum: acc2566b29f414c8c7eefb9a4921400c (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2010-11-04T12:35:48Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2010_FelipeRamalhoSantos.pdf: 2327472 bytes, checksum: acc2566b29f414c8c7eefb9a4921400c (MD5)Made available in DSpace on 2010-11-04T12:35:48Z (GMT). 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