Orçamento participativo no Distrito Federal : a eficácia da implementação das prioridades do OP 2012-2013 pelo governo do DF
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Monografias da UnB |
Texto Completo: | http://bdm.unb.br/handle/10483/8752 |
Resumo: | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, Curso de Graduação em Gestão de Políticas Públicas, 2014. |
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Gregório, Amanda CoqueiroAraújo, Suely Mara Vaz Guimarães deGREGÓRIO, Amanda Coqueiro. Orçamento participativo no distrito federal: a eficácia da implementação das prioridades do OP 2012-2013 pelo governo do DF. 2014. 63 f. Monografia (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas)—Universidade de Brasília, Brasília, 2014.http://bdm.unb.br/handle/10483/8752Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, Curso de Graduação em Gestão de Políticas Públicas, 2014.O presente estudo buscou analisar o Orçamento Participativo no Distrito Federal (OPDF) relacionando aspectos da democracia participativa e governança na execução das prioridades no biênio 2012/2013. Foram abordados assuntos tais como os fundamentos da democracia, governabilidade e governança e orçamento participativo, histórico do orçamento participativo no Brasil, primeira gestão do OPDF, que data do governo Cristovam Buarque e a atual gestão de Agnelo Queiroz. A pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso entre regiões contrastantes na questão da implantação do OPDF, a RA XII/ Samambaia RA VIII/ Núcleo Bandeirante. Por meio de análise documental, entrevistas e observação participante, procurou-se verificar como foi realizada a execução das prioridades pelo governo do DF. Para responder a pergunta foram identificados e analisados os métodos de execução e acompanhamento do OPDF; a relação entre as priorizações contidas no OPDF e as previstas na LOA; a relação entre governo e participantes do OPDF; e as razões que impactam ou não a execução das demandas do OP. Pela análise quantitativa e qualitativa feitas, foi possível identificar uma série de entraves que fazem o OPDF ter baixa porcentagem de execução no DF em geral e, também, nas RAs analisadas. O maior entrave identificado foi a falta de dotação orçamentária específica para o OPDF.Submitted by Jaqueline Ferreira de Souza (jaquefs.braz@gmail.com) on 2014-10-23T14:39:44Z No. of bitstreams: 1 2014_AmandaCoqueiroGregorio.pdf: 478355 bytes, checksum: 9d16e72d60e4fd45267f7093f18f37f1 (MD5)Approved for entry into archive by Ruthlea Nascimento(ruthlea.nascimento@gmail.com) on 2014-10-23T16:25:38Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2014_AmandaCoqueiroGregorio.pdf: 478355 bytes, checksum: 9d16e72d60e4fd45267f7093f18f37f1 (MD5)Made available in DSpace on 2014-10-23T16:25:38Z (GMT). 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