O papel da governança corporativa na modernização da gestão pública : um estudo no SERPRO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Josimar Pereira de
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/1639
http://dx.doi.org/10.26512/2009.TCC.1639
Resumo: Monografia (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, 2009.
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spelling Souza, Josimar Pereira deSiqueira, Marcus Vinícius SoaresSOUZA, Josimar Pereira de. O papel da governança corporativa na modernização da gestão pública: um estudo no SERPRO. 2009. 72 f. Monografia (Especialização em Orçamento e Finanças)-Universidade de Brasília, Brasília, 2009.http://bdm.unb.br/handle/10483/1639http://dx.doi.org/10.26512/2009.TCC.1639Monografia (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, 2009.Neste estudo, pretende-se verificar a aplicabilidade dos princípios e recomendações de governança corporativa para o setor público, nas empresas públicas federais e, especificamente na realização de um estudo na empresa pública federal, SERPRO, com base no Decreto nº 6.021, de 22 de janeiro de 2007. A reforma do Estado, mais do que um conjunto de intenções, é um processo complexo e permanente, que requer, para o seu pleno desenvolvimento, objetividade, persistência e construção de uma estratégia que permita enfrentar conflitos e ambigüidades. A necessidade de rediscutir o papel e as formas de funcionamento do Estado, com vistas ao atendimento dos requerimentos atuais, vem motivando o debate acerca das reformas no cenário internacional. Os desafios de implementar programas voltados para o aumento da eficiência e melhoria da qualidade dos serviços parecem ser a tendência dominante, ganhando a denominação genérica de gerencialismo na administração pública. Num contexto determinado por profundas transformações, nem sempre previsíveis, torna-se fundamental criar as condições que garantam a irreversibilidade dos processos de mudança. A governança corporativa é para assegurar que as empresas apresentam melhor performance, melhor monitoramento e proteção dos investidores. Neste estudo pretende-se apresentar como os princípios da governança corporativa podem ser aplicados ao setor público. Apresentar os conceitos de governança corporativa e o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As práticas de governança corporativa tem a finalidade de aumentar o valor da empresa, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade. As questões de governança, no âmbito da administração pública, tem estado associadas principalmente à esfera macro, incluindo a gestão das políticas governamentais, o exercício de poder e o controle na sua aplicação. Seu significado, contudo, vem ultrapassando a dimensão operacional para incorporar aspectos da articulação dos mais diversos atores sociais e arranjos institucionais. A evidência de sucesso de novas práticas de gestão motiva outras organizações a replicarem essas práticas. Contudo, muitas vezes essa difusão ocorre sem que haja uma validação das premissas que sustentaram o modelo, de uma avaliação criteriosa de seus benefícios ou resultados, ou ainda descontextualizada do ambiente sócio-cultural receptor. Esse fato ocorre hoje com o conjunto das práticas de governança corporativa. Os resultados obtidos são satisfatórios e estão de acordo com as práticas de governança corporativa recomendas pela Comissão Interministerial de Governança Corporativa e de Administração de Participações Societárias da União (CGPAR).Submitted by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2011-03-31T13:27:33Z No. of bitstreams: 1 2009_JosimarPereiradeSouza.pdf: 795012 bytes, checksum: 60a5ed277478dd86dba8f7f04abd04d7 (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2011-03-31T13:28:38Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2009_JosimarPereiradeSouza.pdf: 795012 bytes, checksum: 60a5ed277478dd86dba8f7f04abd04d7 (MD5)Made available in DSpace on 2011-03-31T13:28:38Z (GMT). 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