As ferramentas de gestão participativa e controle social : uma avaliação do projeto de orçamento participativo como política pública na Cidade Estrutural-DF

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Leal, Emanuel Lucas Ximenes
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/3627
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.
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spelling Leal, Emanuel Lucas XimenesGomes, Ricardo CorrêaLEAL, Emanuel Lucas Ximenes. As ferramentas de gestão participativa e controle social: uma avaliação do projeto de orçamento participativo como política pública na Cidade Estrutural-DF. 2011. 182 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/3627Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.O Orçamento Participativo, entre uma das ferramentas da Gestão Participativa, surgiu no Brasil como uma forma de efetivo controle social, garantindo maior qualidade às informações prestadas pelo Estado, e possibilitando à sociedade civil escolher o destino dos investimentos públicos. É uma nova etapa do processo de planejamento governamental, como determinação dos problemas básicos a serem solucionados. É uma experiência promissora que se expandiu pelo país e pelo mundo. Sendo assim, esse estudo objetiva por meio da análise de modelos existentes em municípios brasileiros e do modelo antecessor no Distrito Federal, identificar a implementação do modelo atual como política pública de inclusão sociopolítica, levantando considerações sobre a participação da população e a percepção da efetividade da ferramenta na Cidade Estrutural. Essa é uma pesquisa qualitativa, utilizando-se de análise exploratória com elementos descritivos. Para tanto, fez-se uma revisão da literatura sobre o tema, além de investigar em documentos as experiências analisadas e realizar entrevistas com moradores, líderes comunitários e gestores públicos locais para avaliar a percepção e o estado atual do projeto do Orçamento Participativo. Aplicou-se o método da identificação das fases do Processo do OP em conjunto com a análise das arenas de decisão no associativismo comunitário propostas por Cláudio de Jesus. Ao final constataram-se diversas dificuldades ainda encontradas na implementação do projeto do Orçamento Participativo na Cidade Estrutural, principalmente no arranjo do seu desenho institucional para a escolha e deliberação de prioridades, como da divergência política e associativa na própria comunidade.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2012-05-24T21:15:25Z No. of bitstreams: 1 2011_EmanuelLucasXimenesLeal.pdf: 1547297 bytes, checksum: cc3dc2db04ffa0232f817ecb09b8357c (MD5)Approved for entry into archive by Luanna Maia(luanna@bce.unb.br) on 2012-05-29T14:43:04Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_EmanuelLucasXimenesLeal.pdf: 1547297 bytes, checksum: cc3dc2db04ffa0232f817ecb09b8357c (MD5)Made available in DSpace on 2012-05-29T14:43:04Z (GMT). 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