Funções dos escritórios de projetos no desenvolvimento de produtos : pesquisa-ação em empresa de alta tecnologia

• Autor(a) principal: Barbalho, Sanderson César Macêdo
• Data de Publicação: 2014
• Outros Autores: Toledo, José Carlos de, Rojic, Junia, Sillos, Matheus de Aguiar
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UnB
• Texto Completo: http://repositorio.unb.br/handle/10482/29254; https://dx.doi.org/10.1590/S0103-65132013005000055
• topic: Novos produtos; Administração de produto; Administração de projetos

O artigo apresenta um escritório de projetos (PMO - Project Management Office) de uma empresa que desenvolve produtos baseada em práticas de gestão de projetos (GP) por ele suportadas. As práticas centralizam no PMO atividades que diferem das funções descritas na literatura como caracterizando sua atuação nos projetos. São realizadas funções de gestão de insumos: atividades que provêm os projetos com insumos necessários à montagem dos protótipos e produtos desenvolvidos. A composição das funções do PMO foi comparada com a bibliografia. São apresentados indicadores de eficiência e eficácia dos projetos. Houve redução dos lead-times de fabricação em 90% e de compras em 75%. A duração dos projetos reduziu em 43%. Sugere-se que a função assumida pelo PMO possa incrementar as opções teóricas para a estruturação de escritórios de projetos em desenvolvimento de produtos.