Análise da experiência em monitoramento e avaliação de políticas públicas do Programa Esporte e Lazer da Cidade – PELC

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pintos, Ana Elenara da Silva
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UnB
Texto Completo: http://repositorio.unb.br/handle/10482/30508
Resumo: Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Educação Física, Programa de Pós-Graduação em Educação Física, 2017.
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Para consecução deste objetivo, realizamos uma investigação documental, seguida de levantamento bibliográfico da literatura relacionada à temática explorada, bem como pesquisa de campo, que envolveu a realização de entrevistas semiestruturadas com Gestores do Ministério do Esporte e Consultores envolvidos no histórico de formulação, implantação e desenvolvimento dos processos de Monitoramento e Avaliação do PELC. Realizamos esse caminho refletindo sobre os limites e possibilidades desta temática no âmbito da gestão democrática, embasada nos princípios de participação e controle social, bem como das contribuições que este estudo pode dar às políticas públicas de esporte e lazer. Percebe-se que, ao longo de, aproximadamente, 11 (onze) anos (2004-2015), diversas questões atingiram a gestão do PELC e, consequentemente, influenciaram nas discussões em torno do controle social e respectivas metodologias de monitoramento e avaliação, até a criação e implantação de uma tecnologia social, o Sistema MIMBOÉ, que carece de constantes qualificações, visando à concretude das perspectivas vislumbradas em meio às diretrizes do programa social.This study is based on the City’s Sport and Leisure Program (PELC) and it is propose to investigate which are the expectations and challenges to monitor and evaluate the management and social control promotion on the program’s context. The Program belongs to the Brazilian Government, more specifically to the Sport’s Ministry and it will be used as time references ex-president Lula’s both administrations and the first administration of ex-president Dilma. To achieve this goal, a documental investigation and a bibliographic survey was done, as well as field research, which consist a face-to-face interview with Sport’s Ministry managers and the consultants who involved why the development of PELC’s monitoring and evaluation process. The research aims to considerer all the limits and possibilities of this theme in the scope of the democratic management, based on the principals of participation and social control, as well as the contributions that this study can give to sports and leisure public politics. It is known that over 11 years (2004-2015) several issues affected PELC’s management and influenced on the discussions of the social control and the methodology of monitoring and evaluation until the development and implementation of a social technology, the MIMBOÉ System, which requires qualification aiming the materiality of the goals intended in between the social program’s guideline.Este estudio se centra en el Deporte y el Ocio de la Ciudad - PELC, deseando saber cuáles son las perspectivas y los desafíos para el monitoreo y la evaluación en el contexto del programa, en lo que se refiere a la calificación de la propia acción, de su gestión y promoción del control social. De competencia del Gobierno Federal, más específicamente del Ministerio del Deporte, utilizamos como referencia temporal, los dos mandatos del Gobierno Lula y el primer mandato del Gobierno Dilma. Para lograr este objetivo, realizamos una investigación documental, seguida de levantamiento bibliográfico de la literatura relacionada a la temática explotada, así como investigación de campo, que involucró la realización de entrevistas semiestructuradas con Gestores del Ministerio del Deporte y Consultores, involucrados en el histórico de formulación, implantación y desarrollo de los procesos de Monitoreo y Evaluación del PELC. Realizamos ese camino reflexionando sobre los límites y posibilidades de esta temática en el ámbito de la gestión democrática, basada en los principios de participación y control social, así como de las contribuciones que este estudio puede dar a las políticas públicas de deporte y ocio. Se percibe que, a lo largo de, aproximadamente 11 (once) años (2003-2015), diversas cuestiones alcanzaron la gestión del PELC y, consecuentemente, influenciaron en las discusiones en torno al control social y sus metodologías de monitoreo y evaluación, hasta la creación e implantación de una tecnología social, el Sistema MIMBOÉ, que carece de constantes calificaciones, buscando la concreción de las perspectivas vislumbradas en medio de las directrices del programa social.Faculdade de Educação Física (FEF)Programa de Pós-Graduação em Educação FísicaAthayde, Pedro Fernando AvalonePintos, Ana Elenara da Silva2017-12-15T13:16:29Z2017-12-15T13:16:29Z2017-12-152017-08-25info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfPINTOS, Ana Elenara da Silva. Análise da experiência em monitoramento e avaliação de políticas públicas do Programa Esporte e Lazer da Cidade – PELC. 2017.189 f., il. Dissertação (Mestrado em Educação Física)—Universidade de Brasília, Brasília, 2017.http://repositorio.unb.br/handle/10482/30508A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor com as seguintes condições: Na qualidade de titular dos direitos de autor da publicação, autorizo a Universidade de Brasília e o IBICT a disponibilizar por meio dos sites www.bce.unb.br, www.ibict.br, http://hercules.vtls.com/cgi-bin/ndltd/chameleon?lng=pt&skin=ndltd sem ressarcimento dos direitos autorais, de acordo com a Lei nº 9610/98, o texto integral da obra disponibilizada, conforme permissões assinaladas, para fins de leitura, impressão e/ou download, a título de divulgação da produção científica brasileira, a partir desta data.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNB2024-02-08T19:32:23Zoai:repositorio.unb.br:10482/30508Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.unb.br/oai/requestrepositorio@unb.bropendoar:2024-02-08T19:32:23Repositório Institucional da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
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