Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves, Maria Fernanda Colaço
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UnB
Texto Completo: http://repositorio.unb.br/handle/10482/4382
Resumo: Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, 2009.
id UNB_eb2d0734c7c52716e57aa5382d2b994e
oai_identifier_str oai:repositorio.unb.br:10482/4382
network_acronym_str UNB
network_name_str Repositório Institucional da UnB
repository_id_str
spelling Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008Orçamento públicoAdministração públicaBrasil. Tribunal de Contas da UniãoDissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, 2009.A política de controle da gestão pública federal brasileira sofreu diversas alterações ao longo dos tempos, principalmente após a redemocratização do país. Apelidado de “modelo das múltiplas chibatas”, esse sistema é retratado, talvez injustamente, de uma forma muito crítica. Alguns o consideram como sendo excessivo. Outros o acusam de ineficiente. Paradoxalmente, apesar da importância atribuída ao tema, muito pouco se discute sobre o modelo organizacional e as formas mais efetivas de controle da ação pública. Nesse sentido, parece prevalecer a noção de “quanto mais melhor”. Este estudo de caso tem por objetivo iniciar uma análise mais aprofundada do tema, avaliando de que forma o desenvolvimento da estrutura singular do controle brasileiro contribuiu na efetividade da política. O processo de institucionalização da política de controle nos últimos vinte anos (1988-2008), especialmente do Tribunal de Contas da União e da Controladoria-Geral da União, é investigado com relação à sua independência, capacidade de atuação, aplicabilidade, tempestividade, enforcement e governança. Embora tenha havido avanços em todos os itens, ainda há desafios a serem vencidos para o real aumento da efetividade da política de controle no Brasil. _________________________________________________________________________________________ ABSTRACTThe Brazilian system of control over the federal bureaucracy has been changed, specialy after the redemocratization of the country. Called as "framework of multiple horsewhips", this system has been argued too big and inefficient. Despite the importance of the subject, there is little discussion about its best practices and structure. It seems to reinforce the idea of “the more the better”. This case study iniciate a deeper analysis on the subject trying to figure it out if the development of the singular structure of Brazilian federal control system contributed for an improvement in its impact on society. The institutionalization process, focused on the Brazilian Court of Audit (Tribunal de Contas da União - TCU) and the Office of the Controller General (Controladoria-Geral da União – CGU) is investigated regarding its independence, capacity, applicability, timely, enforcement and governance. Good changes notwithstanding, there are still a lot of challenges in order to improve the oversight Brazilian policy.Calmon, Paulo Carlos Du PinAlves, Maria Fernanda Colaço2010-04-29T22:53:35Z2010-04-29T22:53:35Z2010-04-292009info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfALVES, Maria Fernanda Colaço. Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008. 2009. 110 f. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade de Brasília, Brasília, 2009.http://repositorio.unb.br/handle/10482/4382info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNB2023-07-12T19:07:35Zoai:repositorio.unb.br:10482/4382Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.unb.br/oai/requestrepositorio@unb.bropendoar:2023-07-12T19:07:35Repositório Institucional da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
dc.title.none.fl_str_mv Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
title Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
spellingShingle Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
Alves, Maria Fernanda Colaço
Orçamento público
Administração pública
Brasil. Tribunal de Contas da União
title_short Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
title_full Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
title_fullStr Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
title_full_unstemmed Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
title_sort Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008
author Alves, Maria Fernanda Colaço
author_facet Alves, Maria Fernanda Colaço
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Calmon, Paulo Carlos Du Pin
dc.contributor.author.fl_str_mv Alves, Maria Fernanda Colaço
dc.subject.por.fl_str_mv Orçamento público
Administração pública
Brasil. Tribunal de Contas da União
topic Orçamento público
Administração pública
Brasil. Tribunal de Contas da União
description Dissertação (mestrado)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, 2009.
publishDate 2009
dc.date.none.fl_str_mv 2009
2010-04-29T22:53:35Z
2010-04-29T22:53:35Z
2010-04-29
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv ALVES, Maria Fernanda Colaço. Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008. 2009. 110 f. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade de Brasília, Brasília, 2009.
http://repositorio.unb.br/handle/10482/4382
identifier_str_mv ALVES, Maria Fernanda Colaço. Múltiplas chibatas? institucionalização da política de controle da Gestão Pública Federal 1988-2008. 2009. 110 f. Dissertação (Mestrado em Administração)-Universidade de Brasília, Brasília, 2009.
url http://repositorio.unb.br/handle/10482/4382
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UnB
instname:Universidade de Brasília (UnB)
instacron:UNB
instname_str Universidade de Brasília (UnB)
instacron_str UNB
institution UNB
reponame_str Repositório Institucional da UnB
collection Repositório Institucional da UnB
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UnB - Universidade de Brasília (UnB)
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unb.br
_version_ 1810580760091951104

Registros relacionados