Projeto de layout industrial para uma empresa do ramo metal-mecânico com base nos princípios da Produção Enxuta
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Data de Publicação: | 2011 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ciências Exatas e Naturais (Online) |
Texto Completo: | https://revistas.unicentro.br/index.php/RECEN/article/view/1206 |
Resumo: | O presente trabalho apresenta um projeto de layout industrial para uma empresa do ramo metal-mecânico que procura implantar os princípios e conceitos da Produção Enxuta. O objetivo visa propor a reorganização da planta das instalações industriais da empresa em análise, utilizando princípios e ferramentas da Produção Enxuta para projetar o novo modelo de layout, visando a melhoria no processo produtivo e na eliminação de desperdícios. Primeiramente, buscou-se a caracterização do arranjo físico atual da organização, para posteriormente com a utilização de ferramentas, tais como, o mapeamento do fluxo de valor e o balanceamento da produção desenvolver uma nova proposta de arranjo físico que se enquadrasse nos objetivos da empresa. Fatores como qualidade e fluxo contínuo também foram explorados para a construção desse novo modelo. No final, após analisados os resultados das ferramentas utilizadas, é apresentado o layout fabril ideal, demonstrando os benefícios e ganhos obtidos com o novo fluxo de produção. |
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Projeto de layout industrial para uma empresa do ramo metal-mecânico com base nos princípios da Produção EnxutaEngenhariasProdução Enxuta; Layout industrial; Fluxo de produçãoEngenharia de ProduçãoO presente trabalho apresenta um projeto de layout industrial para uma empresa do ramo metal-mecânico que procura implantar os princípios e conceitos da Produção Enxuta. O objetivo visa propor a reorganização da planta das instalações industriais da empresa em análise, utilizando princípios e ferramentas da Produção Enxuta para projetar o novo modelo de layout, visando a melhoria no processo produtivo e na eliminação de desperdícios. Primeiramente, buscou-se a caracterização do arranjo físico atual da organização, para posteriormente com a utilização de ferramentas, tais como, o mapeamento do fluxo de valor e o balanceamento da produção desenvolver uma nova proposta de arranjo físico que se enquadrasse nos objetivos da empresa. Fatores como qualidade e fluxo contínuo também foram explorados para a construção desse novo modelo. No final, após analisados os resultados das ferramentas utilizadas, é apresentado o layout fabril ideal, demonstrando os benefícios e ganhos obtidos com o novo fluxo de produção.UNICENTROFavaretto, Pablo ViníciusKurek, JulianaPimentel Gomes, AlineCaibre, Deise IedaPandolfo, Adalberto2011-07-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigoapplication/pdfhttps://revistas.unicentro.br/index.php/RECEN/article/view/1206RECEN-Revista de Ciências Naturais e Exatas; v. 13, n. 1 (2011): RECEN; 45-71RECEN - Revista Ciências Exatas e Naturais; v. 13, n. 1 (2011): RECEN; 45-712175-56201518-0352reponame:Revista Ciências Exatas e Naturais (Online)instname:Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO)instacron:UNENTROporhttps://revistas.unicentro.br/index.php/RECEN/article/view/1206/1497info:eu-repo/semantics/openAccess2012-02-25T12:03:06Zoai:ojs.revistas.unicentro.br:article/1206Revistahttps://revistas.unicentro.br/index.php/RECENPUBhttps://revistas.unicentro.br/index.php/RECEN/oai||recen@unicentro.br2175-56201518-0352opendoar:2012-02-25T12:03:06Revista Ciências Exatas e Naturais (Online) - Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO)false |
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