Planejamento da assistência farmacêutica no SUS, de um município do sul de Santa Catarina
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2013 |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNESC |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/2133 |
Resumo: | Monografia apresentada ao Programa de Residência Multiprofissional em Atenção Básica / Saúde Coletiva da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de Especialista na Modalidade de Residência Multiprofissional em Atenção Básica / Saúde da Família. |
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Oliveira, Larissa deBecker, Indianara Reynaud ToretiUniversidade do Extremo Sul Catarinense2014-04-09T13:04:53Z2014-04-09T13:04:53Z20132014-04-09http://repositorio.unesc.net/handle/1/2133Monografia apresentada ao Programa de Residência Multiprofissional em Atenção Básica / Saúde Coletiva da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, para a obtenção do título de Especialista na Modalidade de Residência Multiprofissional em Atenção Básica / Saúde da Família.A Assistência Farmacêutica (AF) como parte integrante dos Serviços de Saúde permeia diversas áreas e contribui para as melhorias de condições de Saúde da População. Além disso, representa hoje uma das áreas com maior impacto financeiro no âmbito do SUS, demonstrando a extrema importância de um gerenciamento efetivo nesta área com planejamento de recursos financeiros, capacidade de gestão de recursos humanos, acompanhamento e avaliação dos resultados. Neste contexto, o planejamento no âmbito da Assistência Farmacêutica surge como peça fundamental para o ciclo de gestão e precisa ser estimulado para que os gestores sejam sensibilizados a pensar sua realidade e intervenções para sua transformação e melhoria. Assim, este trabalho teve como objetivo realizar o planejamento da Assistência Farmacêutica no Município de Criciúma/SC a partir do método IAPAF desenvolvido pelo Ministério da Saúde. Esse método consiste no ―Instrumento de Auto-Avaliação para o Planejamento em Assistência Farmacêutica (IAPAF)‖, que é constituído por oito dimensões do ciclo da AF que avaliam: gestão da assistência farmacêutica, seleção de medicamentos, programação/aquisição, armazenamento/distribuição/transporte, prescrição, dispensação, recursos humanos e farmacovigilância; Cada dimensão está subdividida em eixos, totalizando 24 eixos que avaliam o estágio de capacidade de desenvolvimento. O instrumento foi aplicado a trinta profissionais compostos por: farmacêuticos, enfermeiros, assistente social, dentista, psicólogos, entre outros. Os profissionais discutiram os eixos das dimensões citadas avaliando-os como estágio 1 (não-ideal), 2 (intermediário) ou 3 (ideal) de desenvolvimento. Os resultados encontrados mostraram que a AF municipal apresenta 11 eixos no estágio 1; 09 eixos no estágio 2 e 04 eixos no estágio 3 de desenvolvimento da capacidade. O trabalho possibilitou a identificação do estágio atual de desenvolvimento da Assistência Farmacêutica municipal, além de delinear ações e estratégias a serem desenvolvidas para a estruturação e organização da AF, conforme cada meta estabelecida. Além disso, o trabalho organizado por meio de um esforço conjunto de diferentes profissionais caracterizou-se como um suporte para a Secretaria de Saúde no sentido de avaliar a atual situação e criar metas para a resolução de situações-problema elencadas como prioritárias pela equipe de saúde.Assistência farmacêuticaAvaliação em saúdePlanejamento em saúdeMedicamentosSistema Único de Saúde (Brasil)Planejamento da assistência farmacêutica no SUS, de um município do sul de Santa Catarinainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALLarissa de Oliveira.pdfLarissa de Oliveira.pdfMonografiaapplication/pdf1196081http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/2133/1/Larissa%20de%20Oliveira.pdffe770dfbc642ff52a81c51694a9b6892MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8894http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/2133/2/license.txt09af850207095721090e50e21d50d1efMD52TEXTLarissa de Oliveira.pdf.txtLarissa de Oliveira.pdf.txtExtracted texttext/plain178363http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/2133/3/Larissa%20de%20Oliveira.pdf.txt7570bcb77bee7d2180272dcccb7e4f95MD53THUMBNAILLarissa de Oliveira.pdf.jpgLarissa de Oliveira.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1201http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/2133/4/Larissa%20de%20Oliveira.pdf.jpge5b9cecc66125c141e599f65941629c5MD541/21332016-09-15 15:40:24.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ório de Publicaçõeshttp://repositorio.unesc.net/ |
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A Assistência Farmacêutica (AF) como parte integrante dos Serviços de Saúde permeia diversas áreas e contribui para as melhorias de condições de Saúde da População. Além disso, representa hoje uma das áreas com maior impacto financeiro no âmbito do SUS, demonstrando a extrema importância de um gerenciamento efetivo nesta área com planejamento de recursos financeiros, capacidade de gestão de recursos humanos, acompanhamento e avaliação dos resultados. Neste contexto, o planejamento no âmbito da Assistência Farmacêutica surge como peça fundamental para o ciclo de gestão e precisa ser estimulado para que os gestores sejam sensibilizados a pensar sua realidade e intervenções para sua transformação e melhoria. Assim, este trabalho teve como objetivo realizar o planejamento da Assistência Farmacêutica no Município de Criciúma/SC a partir do método IAPAF desenvolvido pelo Ministério da Saúde. Esse método consiste no ―Instrumento de Auto-Avaliação para o Planejamento em Assistência Farmacêutica (IAPAF)‖, que é constituído por oito dimensões do ciclo da AF que avaliam: gestão da assistência farmacêutica, seleção de medicamentos, programação/aquisição, armazenamento/distribuição/transporte, prescrição, dispensação, recursos humanos e farmacovigilância; Cada dimensão está subdividida em eixos, totalizando 24 eixos que avaliam o estágio de capacidade de desenvolvimento. O instrumento foi aplicado a trinta profissionais compostos por: farmacêuticos, enfermeiros, assistente social, dentista, psicólogos, entre outros. Os profissionais discutiram os eixos das dimensões citadas avaliando-os como estágio 1 (não-ideal), 2 (intermediário) ou 3 (ideal) de desenvolvimento. Os resultados encontrados mostraram que a AF municipal apresenta 11 eixos no estágio 1; 09 eixos no estágio 2 e 04 eixos no estágio 3 de desenvolvimento da capacidade. O trabalho possibilitou a identificação do estágio atual de desenvolvimento da Assistência Farmacêutica municipal, além de delinear ações e estratégias a serem desenvolvidas para a estruturação e organização da AF, conforme cada meta estabelecida. Além disso, o trabalho organizado por meio de um esforço conjunto de diferentes profissionais caracterizou-se como um suporte para a Secretaria de Saúde no sentido de avaliar a atual situação e criar metas para a resolução de situações-problema elencadas como prioritárias pela equipe de saúde. |
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