A teoria das restrições como instrumento de informação gerencial : um estudo de caso aplicado à linha de produção de uma confecção sediada em Criciúma – SC
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNESC |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/1328 |
Resumo: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
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Vicente, MoniquePerin, EvertonUniversidade do Extremo Sul Catarinense2012-11-06T16:49:01Z2012-11-06T16:49:01Z2012-072012-11-06http://repositorio.unesc.net/handle/1/1328Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.A facilidade de entrada no mercado por inúmeras pequenas e micro empresas torna a competitividade cada vez mais existente, voltando o foco para as necessidades do cliente e o aprimoramento contínuo dos produtos e políticas praticadas pelas empresas para garantir o espaço ocupado pela concorrência. A gestão eficiente de custos auxilia o empreendedor a conhecer e antecipar o rumo de sua empresa, gerando informação para a tomada de decisão. No entanto, a informação de custos repassada para a gestão deve transparecer a realidade aplicada na linha de produção da empresa e nos demais processos que agregam custos aos produtos. O presente estudo visa identificar as consequências da aplicação de métodos tradicionais de custeio para a tomada de decisão, embasado na maioria das empresas pelo método por absorção, onde agrega os custos fixos e estruturais mesmo não possuindo relação direta com o produto. O método por absorção caracteriza-se como o mais utilizado para fins gerencias devido à sua aceitação legal, no entanto a presente pesquisa propõe o aprofundamento do conhecimento relativo à teoria das restrições (TOC) e a aplicação prática desta como gerenciadora de custos e ganhos, perfazendo-se assim, geradora de informação gerencial para decisão. A pesquisa aplicada caracterizou-se como descritiva, utilizando abordagem qualitativa sobre a questão levantada e, por intermédio de estudo de caso, verificaram-se na prática os resultados aplicados com a utilização da teoria das restrições. Ao demonstrar os resultados, foram comparados os métodos absorção e TOC, apresentando os dados gerenciais obtidos em ambos os casos e sua consequência na visão de custos e ganhos do período pesquisado.Teoria das restriçõesInformações gerenciaisContabilidade de custosMétodos de custeioA teoria das restrições como instrumento de informação gerencial : um estudo de caso aplicado à linha de produção de uma confecção sediada em Criciúma – SCinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessLICENSElicenseTese.txtlicenseTese.txttext/plain; charset=utf-81580http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/1328/2/licenseTese.txtf71f0fd292d34f0851dd083767afaca1MD52LICENSElicenseMonografia.txtlicenseMonografia.txttext/plain; charset=utf-81433http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/1328/3/licenseMonografia.txt644afaea44b7d3491e4c43fe313eccabMD53ORIGINALMonique Vicente .pdfMonique Vicente .pdfTCCapplication/pdf876645http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/1328/1/Monique%20Vicente%20.pdf34fb0f3c3935128a7215756331bdb9aaMD51TEXTMonique Vicente .pdf.txtMonique Vicente .pdf.txtExtracted texttext/plain165202http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/1328/4/Monique%20Vicente%20.pdf.txt09a215fa6da662372179a75ca768f15eMD54THUMBNAILMonique Vicente .pdf.jpgMonique Vicente .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1271http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/1328/5/Monique%20Vicente%20.pdf.jpg16b4e80e1559f5c1b1d684045fc1df9dMD551/13282015-08-24 22:39:28.454oai:repositorio.unesc.net: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Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2024-07-23T15:44:47.170219Repositório Institucional da UNESC - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false |
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