Governança corporativa brasileira: análise da possibilidade de aderência por uma empresa angolana
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNESC |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5848 |
Resumo: | Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. |
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Simões, Vanusa Mariana de JesusSantos, Rafael dosUniversidade do Extremo Sul Catarinense2018-04-20T22:49:43Z2018-04-20T22:49:43Z2017-12http://repositorio.unesc.net/handle/1/5848Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.As empresas públicas representam um papel essencial na sociedade e a efetiva governança neste setor pode estimular o uso eficiente de recursos. O presente trabalho tem como objetivo analisar práticas de Governança Corporativa recomendadas no Brasil mais aderentes em uma empresa Angolana – o caso ENANA-EP. Um sistema de Governança Corporativa é composto pelo conjunto de instituições, regulamentos e convenções culturais que regem a relação entre as administrações das empresas e os acionistas ou outras partes interessadas às quais as administrações, de acordo com o tipo de modelo, devem prestar contas. Para o alcance deste objetivo, fez-se um questionário para relacionar a teoria com a prática. A pesquisa caracteriza-se como de natureza descritivo, com abordagem qualitativo em artigos científicos de bases de dados, bibliográfica, a estratégia de pesquisa foi por meio de estudo de caso, técnica de pesquisa foi realizado um questionário. A pesquisa de campo foi realizada, mediante ao questionário, onde se relacionou o código das Melhores Práticas de Governança Corporativa junto à Empresa Nacional de Exploração de Aeroportos e Navegação Aérea, por meio disso, pode-se concluir a grande importância da Governança Corporativa para sua gestão, que independentemente de ser um cenário oposto a ENANA aponta significativamente uma semelhança perante o IBGC.Governança corporativaEmpresas públicasGovernança corporativa brasileira: análise da possibilidade de aderência por uma empresa angolanainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALVanusa de Jesus Simões.pdfVanusa de Jesus Simões.pdfTCCapplication/pdf865098http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5848/1/Vanusa%20de%20Jesus%20Sim%c3%b5es.pdfad484cca461884b8f9c9f85e2bd55f9fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5848/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTVanusa de Jesus Simões.pdf.txtVanusa de Jesus Simões.pdf.txtExtracted texttext/plain110844http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5848/3/Vanusa%20de%20Jesus%20Sim%c3%b5es.pdf.txt9061c3eecd9f2219a892462c87ff9bc6MD53THUMBNAILVanusa de Jesus Simões.pdf.jpgVanusa de Jesus Simões.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1275http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/5848/4/Vanusa%20de%20Jesus%20Sim%c3%b5es.pdf.jpg2c580e378e2ffffe888fe82eb507fd6aMD541/58482018-04-20 19:49:47.494oai:repositorio.unesc.net: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Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2024-07-23T15:44:41.727009Repositório Institucional da UNESC - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false |
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