O endomarketing como ferramenta estratégica no ambiente organizacional da Unimed de Criciúma

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cruz, Tainan Cardoso
Data de Publicação: 2015
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNESC
Texto Completo: http://repositorio.unesc.net/handle/1/4122
Resumo: Monografia, apresentada para obtenção do grau de Bacharel em Administração com Linha de Formação Específica em Administração no Curso de Administração da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.
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spelling Cruz, Tainan CardosoGonçalves, Natália MartinsUNESC – Universidade do Extremo Sul Catarinense2016-09-21T23:41:45Z2016-09-21T23:41:45Z2015-12http://repositorio.unesc.net/handle/1/4122Monografia, apresentada para obtenção do grau de Bacharel em Administração com Linha de Formação Específica em Administração no Curso de Administração da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.O endomarketing é uma importante ferramenta dentro do ambiente organizacional, visando o público interno, ou seja, os colaboradores. Esse processo é complexo mas sintetizando o seu objetivo, ele visa integrar as pessoas, melhorar a comunicação dentro da empresa e ampliar o conhecimento de seus colaboradores principalmente com relação á missão, visão, princípios da organização. Diante disso, o presente estudo teve por objetivo analisar a forma com que a ferramenta de endomarketing está sendo utilizada no ambiente organizacional da UNIMED de Criciúma. Com relação á metodologia utilizada, o trabalho caracterizou como uma pesquisa descritiva quanto aos fins de investigação e pesquisa bibliográfica, documental, de campo e estudo de caso quanto aos meios de investigação. A população alvo foram os colaboradores do hospital UNIMED – Criciúma, sendo esses 473 colaboradores. O estudo caracterizou-se pela coleta de dados primários e secundários, com relação a técnica de coleta de dados foi qualitativa. O instrumento de coleta de dados foi um questionário aplicado pessoalmente pela autora do trabalho aos funcionários da empresa. A análise dos dados foi essencialmente qualitativa. Verificou-se que a empresa possui um plano de endomarketing muito bem estruturado, seguindo as diretrizes que o sistema nacional UNIMED oferece, porém pode-se identificar algumas propostas para melhorar esse plano, com relação á integração dos colaboradores da empresa, fortalecimento da boa imagem da empresa aos funcionários mais antigos lembrando os benefícios que a mesma oferece e também em contrapartida também se viu a necessidade da empresa motivar ainda mais esses mesmos funcionários. Vale ressaltar a sugestão de implantação de uma nova função dentro da empresa.EndomarketingCooperativismoGestão do conhecimentoO endomarketing como ferramenta estratégica no ambiente organizacional da Unimed de Criciúmainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessTEXTTAINAN CARDOSO CRUZ.pdf.txtTAINAN CARDOSO CRUZ.pdf.txtExtracted texttext/plain189022http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/4122/3/TAINAN%20CARDOSO%20CRUZ.pdf.txt196069619d6e39ed54fc097d4be52af8MD53THUMBNAILTAINAN CARDOSO CRUZ.pdf.jpgTAINAN CARDOSO CRUZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1176http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/4122/4/TAINAN%20CARDOSO%20CRUZ.pdf.jpgb37512f03e7a913fc1b0662a63fe1c74MD54ORIGINALTAINAN CARDOSO CRUZ.pdfTAINAN CARDOSO CRUZ.pdfTCCapplication/pdf1699800http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/4122/1/TAINAN%20CARDOSO%20CRUZ.pdfe15626afa469b4ccc06246bb8cacc387MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/4122/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD521/41222016-09-21 20:41:45.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Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.unesc.net/
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