Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Takeda Yokoyama, Tamie
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Ledoux Takeda Berger, Satie, de Oliveira, Marco Aurélio, Frazzon, Enzo Morosini, Futami, André Hideto
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
Texto Completo: https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457
Resumo: A conquista de um estratégico, dinâmico e flexível Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), permite que as empresas ganhem destaque e aumentem suas vendas, podendo melhorar suas participações no mercado, trazendo-lhes vantagem competitiva. Neste contexto, é relevante entender as práticas, procedimentos e ferramentas que compõe e determinam o nível de maturidade do PDP, a fim de estruturá-lo para obter um desempenho superior ao dos concorrentes. Este artigo tem por objetivo avaliar o nível de maturidade do PDP de uma indústria fabricante de eletrodomésticos e produtos eletrônicos. À vista disto, desenvolveu-se um estudo no qual é aplicado o questionário de um modelo de maturidade que considera a avaliação de 5 níveis de maturidade. Em cada nível é preciso obter mediana 4 em todas as questões para ser considerado como nível alcançado. A análise dos dados revelou que atualmente o PDP da indústria encontra-se no nível de maturidade 1, de uma escala de 1 a 5. Um diagnóstico mais detalhado do PDP da indústria é fornecido e a partir dele foram identificadas práticas críticas que ao receberem maior atenção gerencial podem proporcionar um aumento da maturidade de seu PDP.
id UNESP-2_a47b4c3f10f6bbac57018a6436fed2ea
oai_identifier_str oai:ojs.gepros.emnuvens.com.br:article/2457
network_acronym_str UNESP-2
network_name_str GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
repository_id_str
spelling Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônicaA conquista de um estratégico, dinâmico e flexível Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), permite que as empresas ganhem destaque e aumentem suas vendas, podendo melhorar suas participações no mercado, trazendo-lhes vantagem competitiva. Neste contexto, é relevante entender as práticas, procedimentos e ferramentas que compõe e determinam o nível de maturidade do PDP, a fim de estruturá-lo para obter um desempenho superior ao dos concorrentes. Este artigo tem por objetivo avaliar o nível de maturidade do PDP de uma indústria fabricante de eletrodomésticos e produtos eletrônicos. À vista disto, desenvolveu-se um estudo no qual é aplicado o questionário de um modelo de maturidade que considera a avaliação de 5 níveis de maturidade. Em cada nível é preciso obter mediana 4 em todas as questões para ser considerado como nível alcançado. A análise dos dados revelou que atualmente o PDP da indústria encontra-se no nível de maturidade 1, de uma escala de 1 a 5. Um diagnóstico mais detalhado do PDP da indústria é fornecido e a partir dele foram identificadas práticas críticas que ao receberem maior atenção gerencial podem proporcionar um aumento da maturidade de seu PDP.A Fundacao para o Desenvolvimento de Bauru (FunDeB)2019-11-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.documenthttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/245710.15675/gepros.v14i5.2457Revista Gestão da Produção Operações e Sistemas; v. 14 n. 5 (2019); 1331984-2430reponame:GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemasinstname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPporhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457/pdfhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457/1833https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457/1918Copyright (c) 2019 Revista GEPROSinfo:eu-repo/semantics/openAccessTakeda Yokoyama, TamieLedoux Takeda Berger, Satiede Oliveira, Marco AurélioFrazzon, Enzo MorosiniFutami, André Hideto2019-11-01T16:51:28Zoai:ojs.gepros.emnuvens.com.br:article/2457Revistahttps://revista.feb.unesp.br/geprosPUBhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/oaigepros@feb.unesp.br||abjabbour@feb.unesp.br1984-24301809-614Xopendoar:2019-11-01T16:51:28GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false
dc.title.none.fl_str_mv Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
title Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
spellingShingle Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
Takeda Yokoyama, Tamie
title_short Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
title_full Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
title_fullStr Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
title_full_unstemmed Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
title_sort Avaliação do nível de maturidade do processo de desenvolvimento de produtos de indústria eletroeletrônica
author Takeda Yokoyama, Tamie
author_facet Takeda Yokoyama, Tamie
Ledoux Takeda Berger, Satie
de Oliveira, Marco Aurélio
Frazzon, Enzo Morosini
Futami, André Hideto
author_role author
author2 Ledoux Takeda Berger, Satie
de Oliveira, Marco Aurélio
Frazzon, Enzo Morosini
Futami, André Hideto
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Takeda Yokoyama, Tamie
Ledoux Takeda Berger, Satie
de Oliveira, Marco Aurélio
Frazzon, Enzo Morosini
Futami, André Hideto
description A conquista de um estratégico, dinâmico e flexível Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), permite que as empresas ganhem destaque e aumentem suas vendas, podendo melhorar suas participações no mercado, trazendo-lhes vantagem competitiva. Neste contexto, é relevante entender as práticas, procedimentos e ferramentas que compõe e determinam o nível de maturidade do PDP, a fim de estruturá-lo para obter um desempenho superior ao dos concorrentes. Este artigo tem por objetivo avaliar o nível de maturidade do PDP de uma indústria fabricante de eletrodomésticos e produtos eletrônicos. À vista disto, desenvolveu-se um estudo no qual é aplicado o questionário de um modelo de maturidade que considera a avaliação de 5 níveis de maturidade. Em cada nível é preciso obter mediana 4 em todas as questões para ser considerado como nível alcançado. A análise dos dados revelou que atualmente o PDP da indústria encontra-se no nível de maturidade 1, de uma escala de 1 a 5. Um diagnóstico mais detalhado do PDP da indústria é fornecido e a partir dele foram identificadas práticas críticas que ao receberem maior atenção gerencial podem proporcionar um aumento da maturidade de seu PDP.
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-11-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457
10.15675/gepros.v14i5.2457
url https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457
identifier_str_mv 10.15675/gepros.v14i5.2457
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457/pdf
https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457/1833
https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/2457/1918
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2019 Revista GEPROS
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2019 Revista GEPROS
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document
dc.publisher.none.fl_str_mv A Fundacao para o Desenvolvimento de Bauru (FunDeB)
publisher.none.fl_str_mv A Fundacao para o Desenvolvimento de Bauru (FunDeB)
dc.source.none.fl_str_mv Revista Gestão da Produção Operações e Sistemas; v. 14 n. 5 (2019); 133
1984-2430
reponame:GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
instname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)
instacron:UNESP
instname_str Universidade Estadual Paulista (UNESP)
instacron_str UNESP
institution UNESP
reponame_str GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
collection GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
repository.name.fl_str_mv GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas - Universidade Estadual Paulista (UNESP)
repository.mail.fl_str_mv gepros@feb.unesp.br||abjabbour@feb.unesp.br
_version_ 1800215697956012032