Autogestión em Makerli Calçados: um caso ejemplar, ¡pero no!

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: FARIA, Maurício Sardá de
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Org & Demo (Online)
Texto Completo: https://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/article/view/11684
Resumo: El artículo analiza la experiencia de los trabajadores de Makerli Calçados em la década de 1990, quienes asumieron la propiedad de los medios de producción e iniciaron um proceso de autogestión que duro casi tres años. Las contradicciones y ambigüedades vividas al interior de la fábrica son evidentes, com el mantenimiento de las relaciones sociales capitalistas de producción y la imposibilidad de ejercer el control sobre los directivos de la empresa. Al mismo tiempo, los trabajadores desarrollan una crítica a la experiencia de Makerli que cuestionan el término autogestión, construyendo a partir de ahí su propio concepto de fábrica autogestionada.
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spelling Autogestión em Makerli Calçados: um caso ejemplar, ¡pero no!Autogestão na Makerli Calçados: um caso exemplar, só que não!AutogestiónEmpresas RecuperadasMovimiento de trabajadoresAutogestãoEmpresas RecuperadasMovimento operárioEl artículo analiza la experiencia de los trabajadores de Makerli Calçados em la década de 1990, quienes asumieron la propiedad de los medios de producción e iniciaron um proceso de autogestión que duro casi tres años. Las contradicciones y ambigüedades vividas al interior de la fábrica son evidentes, com el mantenimiento de las relaciones sociales capitalistas de producción y la imposibilidad de ejercer el control sobre los directivos de la empresa. Al mismo tiempo, los trabajadores desarrollan una crítica a la experiencia de Makerli que cuestionan el término autogestión, construyendo a partir de ahí su propio concepto de fábrica autogestionada.O artigo aborda a experiência dos trabalhadores da Makerli Calçados, nos anos 1990, que assumiram a propriedade dos meios de produção e iniciaram um processo de autogestão que durou quase três anos. Evidenciam-se as contradições e ambiguidades vivenciadas no interior da fábrica, com a manutenção das relações sociais de produção capitalistas e a impossibilidade de exercerem o controle sobre os gestores da empresa. Ao mesmo tempo, os trabalhadores desenvolvem uma crítica à experiência da Makerli que questiona o termo autogestão, construindo a partir daí uma concepção própria de fábrica autogerida.Faculdade de Filosofia e Ciências2021-07-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/article/view/1168410.36311/1519-0110.2021.v22n1.p163ORG & DEMO; v. 22 n. 1 (2021); 163ORG & DEMO; Vol. 22 No. 1 (2021); 163ORG & DEMO; Vol. 22 Núm. 1 (2021); 1632238-57031519-0110reponame:Org & Demo (Online)instname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPporhttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/article/view/11684/7468Copyright (c) 2021 Revista ORG & DEMOhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessFARIA, Maurício Sardá de2021-08-02T12:17:29Zoai:ojs.revistas.marilia.unesp.br:article/11684Revistahttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemoPUBhttps://revistas.marilia.unesp.br/index.php/orgdemo/oaiorgdemo.marilia@unesp.br2238-57031519-0110opendoar:2021-08-02T12:17:29Org & Demo (Online) - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false
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