O método PDCA como ferramenta de melhoria contínua dos processos e suporte para a elaboração do planejamento estratégico das empresas
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Data de Publicação: | 2013 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista UNIABEU (2010) |
Texto Completo: | https://revista.uniabeu.edu.br/index.php/RU/article/view/980 |
Resumo: | O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua dos processos das empresas, melhorias estas realizadas através de processos de padronização de procedimentos visando garantir a melhoria da qualidade e dar suporte na elaboração do planejamento estratégico. O objetivo da gestão dos processos é manter o controle das atividades diárias, resolvendo os imprevistos e promovendo pequenas melhorias no nível das unidades gerenciais básicas. Esta melhoria se dá com a aplicação de ferramentas gerenciais que auxiliam os gestores na tomada de decisão e na busca de processos mais simples e eficazes. Por sua vez, processos mais simples e eficazes proporcionarão ações estratégicas mais assertivas, diminuindo o risco de necessidade de elaboração de ações corretivas. |
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O método PDCA como ferramenta de melhoria contínua dos processos e suporte para a elaboração do planejamento estratégico das empresasCiências ExatasMelhoria contínua; Planejamento Estratégico; Processos; Procedimentos.O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua dos processos das empresas, melhorias estas realizadas através de processos de padronização de procedimentos visando garantir a melhoria da qualidade e dar suporte na elaboração do planejamento estratégico. O objetivo da gestão dos processos é manter o controle das atividades diárias, resolvendo os imprevistos e promovendo pequenas melhorias no nível das unidades gerenciais básicas. Esta melhoria se dá com a aplicação de ferramentas gerenciais que auxiliam os gestores na tomada de decisão e na busca de processos mais simples e eficazes. Por sua vez, processos mais simples e eficazes proporcionarão ações estratégicas mais assertivas, diminuindo o risco de necessidade de elaboração de ações corretivas.Revista UniabeuPeixoto da Cunha, Luís Fernando2013-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revista.uniabeu.edu.br/index.php/RU/article/view/980Revista Uniabeu; v. 6, n. 14 (2013): Revista UNIABEU; 366-3842179-5037reponame:Revista UNIABEU (2010)instname:Uniabeu Centro Universitário (UNIABEU)instacron:UNIABEUporhttps://revista.uniabeu.edu.br/index.php/RU/article/view/980/pdf_52info:eu-repo/semantics/openAccess2013-12-30T23:04:30Zoai:ojs2.abeu.local:article/980Revistahttps://revista.uniabeu.edu.br/index.php/RUPUBhttps://revista.uniabeu.edu.br/index.php/RU/oaiweb@uniabeu.edu.br||shirley.carreira@uniabeu.edu.br||shirleysgcarr@gmail.com || alan.jeferson@uniabeu.edu.br2179-50372179-5037opendoar:2013-12-30T23:04:30Revista UNIABEU (2010) - Uniabeu Centro Universitário (UNIABEU)false |
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