Grande capital, Estado e competitividade no setor petroquímico : lições da experiência do shale gas nos Estados Unidos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/20.500.12733/1632492 |
Resumo: | Orientador: Adriana Nunes Ferreira |
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Grande capital, Estado e competitividade no setor petroquímico : lições da experiência do shale gas nos Estados UnidosBig Capital, State and competitiveness in the petrochemical sector : lessons from shale gas experience in The United StatesPETROBRASIndústria petroquímicaCadeias produtivasOrganização industrialConcentração industrialPetrobrasPetrochemical industryCommodity chainIndustrial organizationIndustrial concentrationOrientador: Adriana Nunes FerreiraTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de EconomiaResumo: Este trabalho tem por objetivo analisar a articulação entre Estado e grande capital para o revigoramento da competitividade do setor petroquímico nos EUA. Esses dois atores foram cruciais na emergência, estruturação e consolidação da extração e produção de gás natural proveniente das rochas de shale. Com essa nova fonte, aumentou-se consideravelmente a oferta dos hidrocarbonetos extraídos dos poços gasíferos (metano, etano e propano, principalmente), fornecendo à indústria petroquímica matéria-prima e energia abundante e a baixos preços. A perspectiva da continuidade desse cenário no médio prazo alterou, positivamente, o cálculo de rentabilidade dos projetos de investimento no setor nos EUA. A matéria-prima de baixo custo aliou-se a outros atributos de competitividade de que dispõem as empresas investidoras, quais sejam, a elevada escala, a integração física e patrimonial com o elo produtor de insumos, a capacidade de pesquisa, de produção de petroquímicos de alto valor adicionado e de internacionalização produtiva. No caso brasileiro, embora o setor tenha conquistado, nos anos 2000, parâmetros de competitividade mais próximos das referências internacionais, o movimento atual de saída da Petrobras da sociedade com a maior empresa petroquímica nacional retira não somente alguns instrumentos públicos de coordenação, financiamento e fornecimento de competências ao setor petroquímico brasileiro, como também desintegra um elo fundamental do setor que é seu vínculo com o setor petrolífero, produtor da matéria-prima. Essas duas consequências vão na direção contrária do que a experiência exitosa (em termos econômicos) dos EUA demonstraAbstract: This thesis aims to analyse the articulation between the State, the major companies and the financial markets for the improvement of competitiveness in the petrochemical industry in The United States (USA). These actors were crucial in the emergency, structuring and consolidation of the extraction and production of the natural gas provenient from the shale rocks. With this new source, the supply of the hydrocarbons extracted from the gas wells (methane, ethane and propane, mainly) raised considerably, providing the petrochemichal industry abundant raw material and energy at low cost. The perspective of continuity of this cenarium in the medium term altered positively the calculation of the profitability of the investment projects in USA. The low cost raw material was allied to other competitiveness attributes of the companies, such as high scale, physical and ownership integration with inputs producers, research capacity in the production of high value added petrochemicals and productive internationalization. In the Brazilian case, eventhough the sector has achieved, in the 2000's, parameters of competitiveness closer to international references, the present movement of the Petrobras departure of the society with the major national petrochemical company withdraws not only important public instruments of coordination, financing and provision of capabilities to the Brazilian petrochemical sector. Besides that, it also desintegrates a fundamental link of the sector which is its bond with the petroleum sector, producer of the raw material. These two consequences go in the opposite direction of what has been taught by the USA experience with shale gas and petrochemical industry (with a highly positive performance in economic terms)DoutoradoTeoria EconômicaDoutora em Ciências Economicas[s.n.]Ferreira, Adriana Nunes, 1969-Silva, Ana Lucia Gonçalves daHasenclever, LiaBelluzzo, Luiz Gonzaga de MelloCunha, Adriana Marques daUniversidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de EconomiaPrograma de Pós-Graduação em Ciências EconômicasUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASGorayeb, Daniela Salomão, 1977-20172017-09-28T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdf1 recurso online (335 p.) : il., digital, arquivo PDF.https://hdl.handle.net/20.500.12733/1632492GORAYEB, Daniela Salomão. Grande capital, Estado e competitividade no setor petroquímico: lições da experiência do shale gas nos Estados Unidos. 2017. 1 recurso online (335 p.) Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1632492. Acesso em: 3 set. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/989579Requisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDFporreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-01-04T16:07:35Zoai::989579Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/tese/oai.aspsbubd@unicamp.bropendoar:2018-01-04T16:07:35Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false |
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