Custeio do ciclo de vida utilizando o custeio baseado em atividades

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lobo, Yane Ribeiro de Oliveira
Data de Publicação: 1996
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1583309
Resumo: Orintador: Paulo Correa Lima
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spelling Custeio do ciclo de vida utilizando o custeio baseado em atividadesEngenharia econômicaProdutos industrializados - CustosOrintador: Paulo Correa LimaDissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia MecanicaResumo: Este trabalho tem como objetivo estudar o Custeio do Ciclo de Vida de um produto, enfocando principalmenteo ciclo de desenvolvimento. As empresas vêm passando por uma grande reestruturação, buscando sobreviver num mercado globalizado e extremamente competitivo. Novas metodologias têm surgido para que um produto chegue o mais rápido possível no mercado, com qualidade e com baixo custo. A importância de custear o processo de desenvolvimento fica evidente. Este processo ainda é considerado como despesas, porém ele deve ser visto como um investimento, que o próprio produto deve retomar. Foram estudadas as limitações do custeio tradicional, e analisada as vantagens de se utilizar o Custeio Baseado em Atividades e, também, aplicar o Gerenciamento Baseado em Atividades para o aprimoramento contínuo do processo de desenvolvimento. Posteriormente, foi realizado um estudo de caso numa indústria de autopeças e validada a metodologia propostaAbstract: The object of this research is to develop the Lyfe Cycle Costing of a new product, with focus on the project development. To survive on todays extremely competitive atmosphere and global market, the organisations are under large reestruturation. On that account, new methodologies are appearing with the purpose of bringing products to the market more rapidly and with high quality levels and low costs; since the product development. Even though it is still considered as an expense, it ought to be considered as an investmentto be returned by the product through the sales. For the development costing, the limitations of the traditional costing systems as the advantages ofthe Activity-Based Costing were analyzed. Later on, a case study was conducted on a industry of automotivefield with the subsequent validation of the propose methodologyMestradoMateriais e Processos de FabricaçãoMestre em Engenharia Mecânica[s.n.]Lima, Paulo Correa, 1957-Diniz, Anselmo EduardoRozenfeld, HenriqueUniversidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Faculdade de Engenharia MecânicaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia MecânicaUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASLobo, Yane Ribeiro de Oliveira19961996-02-09T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdf82 p. : il.https://hdl.handle.net/20.500.12733/1583309LOBO, Yane Ribeiro de Oliveira. Custeio do ciclo de vida utilizando o custeio baseado em atividades. 1996. 82 p. Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecanica, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1583309. Acesso em: 2 set. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/103269porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-02-18T02:25:15Zoai::103269Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/tese/oai.aspsbubd@unicamp.bropendoar:2017-02-18T02:25:15Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false
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