Mudanças no Ambiente Competitivo e Novas Estratégias Tecnológicas: uma Análise Baseada nas Estatísticas de Patentes das Principais Empresas Parapetrolíferas a Partir dos Anos 1980

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Iootty, Mariana
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Brasileira de Inovação (Online)
Texto Completo: https://periodicos.sbu.unicamp.br/ojs/index.php/rbi/article/view/8648903
Resumo: This paper sheds light on the technological strategies of Baker Hughes, Halliburton and Schlumberger from 1979 to 1998. Using patent statistics computed with the data from European Patent Office dataset, the paper finds a change in the technological strategies of these firms after the counter oil shock. The results indicate that after 1986, the technological performance of the above mentioned firms improved and that there was a significant enlargement of the technological competences, measured through the International Patent Classification (three digits). The paper argues that these modifications of technological strategies are related with the changes on the competitive context of the oil contractors, caused by the restructuring process implemented by the majors in the middle 1980s.
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