ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Rafael Henrique de Oliveira
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Araujo, Elias Junior da Silva, Silva, Andreza Paterno da, Ferreira, Marcelo Marchine
Tipo de documento: Artigo
Título da fonte: Repositório Digital Unicesumar
Texto Completo: http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/1408
Resumo: O objetivo da investigação que dá origem a esta comunicação é propor modelo de estrutura de controles internos que atenda de forma eficaz a realização de operações e a geração de informações para o gerenciamento de micro empreendimentos individuais do setor de prestação de serviços. Especificamente busca diagnosticar o perfil sócio profissional de microempreendedores individuais prestadores de serviços, descrever e avaliar os controles internos existentes, a forma com que são realizados relativos às operações e o padrão de informações existentes e utilizados para o gerenciamento de seus negócios, e, ainda, propor estrutura-modelo de controles internos adequada para dar suporte de forma eficaz à realização das operações e à geração de informações para o gerenciamento. Metodologicamente tem abordagem qualitativa. É de caráter aplicado e está delineada na forma de pesquisa diagnóstica. Por conveniência se optou em pesquisar duas atividades (prestação de serviços de reparo de equipamentos de informática e eletrodomésticos), cuja quantidade de microempreendedores individuais em Campo Mourão é de 71 (setenta e um). A coleta de dados se dará documentalmente e por questionários semiestruturados, aplicados aos microempreendedores na forma de entrevista. Como resultados esperados da pesquisa, destaca-se o avanço no conhecimento sobre a formalização e utilização de controle interno em micro empreendimentos individuais, ainda pouco estudados pela academia e com poucos conhecimentos sistematizados sobre suas características. Como resultado parcial, decorrente de levantamento crítico bibliográfico, tem-se que os controles internos em micro empreendimentos são de extrema importância, pois, constituem-se como fonte relevante para informar e suportar as decisões dos gestores.
id UNICESU -1_1ca9b0a4d584f25d2bf37dbe5207c443
oai_identifier_str oai:rdu.unicesumar.edu.br:123456789/1408
network_acronym_str UNICESU -1
network_name_str Repositório Digital Unicesumar
spelling ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAISControles internosEstrutura-modelo para controles gerenciaisGestãoMicroempreendedor individualO objetivo da investigação que dá origem a esta comunicação é propor modelo de estrutura de controles internos que atenda de forma eficaz a realização de operações e a geração de informações para o gerenciamento de micro empreendimentos individuais do setor de prestação de serviços. Especificamente busca diagnosticar o perfil sócio profissional de microempreendedores individuais prestadores de serviços, descrever e avaliar os controles internos existentes, a forma com que são realizados relativos às operações e o padrão de informações existentes e utilizados para o gerenciamento de seus negócios, e, ainda, propor estrutura-modelo de controles internos adequada para dar suporte de forma eficaz à realização das operações e à geração de informações para o gerenciamento. Metodologicamente tem abordagem qualitativa. É de caráter aplicado e está delineada na forma de pesquisa diagnóstica. Por conveniência se optou em pesquisar duas atividades (prestação de serviços de reparo de equipamentos de informática e eletrodomésticos), cuja quantidade de microempreendedores individuais em Campo Mourão é de 71 (setenta e um). A coleta de dados se dará documentalmente e por questionários semiestruturados, aplicados aos microempreendedores na forma de entrevista. Como resultados esperados da pesquisa, destaca-se o avanço no conhecimento sobre a formalização e utilização de controle interno em micro empreendimentos individuais, ainda pouco estudados pela academia e com poucos conhecimentos sistematizados sobre suas características. Como resultado parcial, decorrente de levantamento crítico bibliográfico, tem-se que os controles internos em micro empreendimentos são de extrema importância, pois, constituem-se como fonte relevante para informar e suportar as decisões dos gestores.Unicesumar2019-08-12T19:20:49Z2019-08-12T19:20:49Z2017-10-24info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf978-85-459-0773-22594-4991http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/1408otherSilva, Rafael Henrique de OliveiraAraujo, Elias Junior da SilvaSilva, Andreza Paterno daFerreira, Marcelo Marchinereponame:Repositório Digital Unicesumarinstname:Centro Universitário de Maringáinstacron:UniCesumarinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-06-13T17:09:20Zhttp://rdu.unicesumar.edu.br/PRIhttp://rdu.unicesumar.edu.br/oai/requestjoao.souza@unicesumar.edu.bropendoar:2020-06-13 17:09:42.183Repositório Digital Unicesumar - Centro Universitário de Maringáfalse
dc.title.none.fl_str_mv ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
title ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
spellingShingle ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
Silva, Rafael Henrique de Oliveira
Controles internos
Estrutura-modelo para controles gerenciais
Gestão
Microempreendedor individual
title_short ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
title_full ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
title_fullStr ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
title_full_unstemmed ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
title_sort ESTRUTURAÇÃO DE BASE DE CONTROLES INTERNOS PARA MICROEMPRESÁRIOS INDIVIDUAIS
author Silva, Rafael Henrique de Oliveira
author_facet Silva, Rafael Henrique de Oliveira
Araujo, Elias Junior da Silva
Silva, Andreza Paterno da
Ferreira, Marcelo Marchine
author_role author
author2 Araujo, Elias Junior da Silva
Silva, Andreza Paterno da
Ferreira, Marcelo Marchine
author2_role author
author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Rafael Henrique de Oliveira
Araujo, Elias Junior da Silva
Silva, Andreza Paterno da
Ferreira, Marcelo Marchine
dc.subject.por.fl_str_mv Controles internos
Estrutura-modelo para controles gerenciais
Gestão
Microempreendedor individual
topic Controles internos
Estrutura-modelo para controles gerenciais
Gestão
Microempreendedor individual
dc.description.none.fl_txt_mv O objetivo da investigação que dá origem a esta comunicação é propor modelo de estrutura de controles internos que atenda de forma eficaz a realização de operações e a geração de informações para o gerenciamento de micro empreendimentos individuais do setor de prestação de serviços. Especificamente busca diagnosticar o perfil sócio profissional de microempreendedores individuais prestadores de serviços, descrever e avaliar os controles internos existentes, a forma com que são realizados relativos às operações e o padrão de informações existentes e utilizados para o gerenciamento de seus negócios, e, ainda, propor estrutura-modelo de controles internos adequada para dar suporte de forma eficaz à realização das operações e à geração de informações para o gerenciamento. Metodologicamente tem abordagem qualitativa. É de caráter aplicado e está delineada na forma de pesquisa diagnóstica. Por conveniência se optou em pesquisar duas atividades (prestação de serviços de reparo de equipamentos de informática e eletrodomésticos), cuja quantidade de microempreendedores individuais em Campo Mourão é de 71 (setenta e um). A coleta de dados se dará documentalmente e por questionários semiestruturados, aplicados aos microempreendedores na forma de entrevista. Como resultados esperados da pesquisa, destaca-se o avanço no conhecimento sobre a formalização e utilização de controle interno em micro empreendimentos individuais, ainda pouco estudados pela academia e com poucos conhecimentos sistematizados sobre suas características. Como resultado parcial, decorrente de levantamento crítico bibliográfico, tem-se que os controles internos em micro empreendimentos são de extrema importância, pois, constituem-se como fonte relevante para informar e suportar as decisões dos gestores.
description O objetivo da investigação que dá origem a esta comunicação é propor modelo de estrutura de controles internos que atenda de forma eficaz a realização de operações e a geração de informações para o gerenciamento de micro empreendimentos individuais do setor de prestação de serviços. Especificamente busca diagnosticar o perfil sócio profissional de microempreendedores individuais prestadores de serviços, descrever e avaliar os controles internos existentes, a forma com que são realizados relativos às operações e o padrão de informações existentes e utilizados para o gerenciamento de seus negócios, e, ainda, propor estrutura-modelo de controles internos adequada para dar suporte de forma eficaz à realização das operações e à geração de informações para o gerenciamento. Metodologicamente tem abordagem qualitativa. É de caráter aplicado e está delineada na forma de pesquisa diagnóstica. Por conveniência se optou em pesquisar duas atividades (prestação de serviços de reparo de equipamentos de informática e eletrodomésticos), cuja quantidade de microempreendedores individuais em Campo Mourão é de 71 (setenta e um). A coleta de dados se dará documentalmente e por questionários semiestruturados, aplicados aos microempreendedores na forma de entrevista. Como resultados esperados da pesquisa, destaca-se o avanço no conhecimento sobre a formalização e utilização de controle interno em micro empreendimentos individuais, ainda pouco estudados pela academia e com poucos conhecimentos sistematizados sobre suas características. Como resultado parcial, decorrente de levantamento crítico bibliográfico, tem-se que os controles internos em micro empreendimentos são de extrema importância, pois, constituem-se como fonte relevante para informar e suportar as decisões dos gestores.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017-10-24
2019-08-12T19:20:49Z
2019-08-12T19:20:49Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
status_str publishedVersion
format article
dc.identifier.uri.fl_str_mv 978-85-459-0773-2
2594-4991
http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/1408
identifier_str_mv 978-85-459-0773-2
2594-4991
url http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/1408
dc.language.iso.fl_str_mv other
language_invalid_str_mv other
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Unicesumar
publisher.none.fl_str_mv Unicesumar
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Digital Unicesumar
instname:Centro Universitário de Maringá
instacron:UniCesumar
reponame_str Repositório Digital Unicesumar
collection Repositório Digital Unicesumar
instname_str Centro Universitário de Maringá
instacron_str UniCesumar
institution UniCesumar
repository.name.fl_str_mv Repositório Digital Unicesumar - Centro Universitário de Maringá
repository.mail.fl_str_mv joao.souza@unicesumar.edu.br
_version_ 1669948638229430272