EQUIPE DE ALTA PERFORMANCE: UM ESTUDO SOBRE OS RESULTADOS DA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO AUTOMOTIVO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: ANDRADE, Alequexandre Galvez de
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: SILVA, Grazziela Braga Vilas Boas da
Tipo de documento: Artigo
Título da fonte: Repositório Digital Unicesumar
Texto Completo: http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/4898
Resumo: A globalização e as turbulências mudam o ambiente competitivo, exigindo respostas rápidas a estas mudanças, a fim de que as companhias se adaptem a nova realidade. A constituição de equipes permite maior flexibilidade nas decisões e por meio dos seus resultados, geram conhecimento que extrapola a discussão de problemas pontuais, fortalecendo a vantagem competitiva e valorizando o capital intelectual da companhia. Este trabalho resultou de uma pesquisa bibliográfica e exploratória, com aplicação de questionário e o objetivo geral foi analisar os resultados da implantação de uma equipe de alta performance. A empresa analisada pertence ao segmento automotivo e esta localizada na cidade de Guarulhos, estado de São Paulo. Os resultados apontam que a formação de equipes de alta performance contribuiu para a obtenção da meta pretendida, e permitiu a disseminação do conhecimento, aperfeiçoando o relacionamento entre os pares participantes e não participantes, aumentando a flexibilidade e a assertividade das decisões.
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