GERENCIAMENTO DE RECURSOS MATERIAIS EM HOSPITAIS DEPEQUENO PORTE NO ESTADO DO PARANÁ
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Título da fonte: | Repositório Digital Unicesumar |
Texto Completo: | http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/4724 |
Resumo: | A Política Nacional para os Hospitais de Pequeno Porte integra um conjunto de medidas e estratégias adotado pelo Ministério da Saúde para fortalecer e aprimorar o Sistema Único de Saúde, com vistas à Reforma do Sistema de Atenção Hospitalar Brasileiro. São objetos desta política, os estabelecimentos hospitalares que possuem entre cinco e trinta leitos, localizados em regiões sanitárias com menos de 30.000 habitantes e que apresentam cobertura da Estratégia de Saúde da Família igual ou superior a 70%. Sendo que 86% destes estabelecimentos representam a única opção de internação na região. No Paraná, 67 hospitais se enquadram nesta categoria. A maioria dos pequenos hospitais enfrentam dificuldades com relação à sua sustentabilidade econômica, os gastos com materiais representam aproximadamente de 15 a 25% das despesas correntes de um hospital. Neste contexto, surge à importância do gerenciamento eficiente de materiais e medicamentos nestas instituições A função de controle de estoque é essencial para a administração de Materiais. É com as informações do sistema de estoque que estaremos em condições de orientar o fluxo de compras em ritmo adequado às necessidades da unidade de saúde. Planejar e controlar custos são mecanismos que podem garantir a sobrevivência das instituições hospitalares. O objetivo deste trabalho é identificar e avaliar como é realizado o gerenciamento de materiais nos hospitais de pequeno porte no estado do Paraná e identificar os custos referentes a esta atividade. A metodologia empregada será revisão bibliográfica em artigos e periódicos sobre o assunto pesquisado e também através de questionários enviados as unidades de saúde pesquisadas. |
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A Política Nacional para os Hospitais de Pequeno Porte integra um conjunto de medidas e estratégias adotado pelo Ministério da Saúde para fortalecer e aprimorar o Sistema Único de Saúde, com vistas à Reforma do Sistema de Atenção Hospitalar Brasileiro. São objetos desta política, os estabelecimentos hospitalares que possuem entre cinco e trinta leitos, localizados em regiões sanitárias com menos de 30.000 habitantes e que apresentam cobertura da Estratégia de Saúde da Família igual ou superior a 70%. Sendo que 86% destes estabelecimentos representam a única opção de internação na região. No Paraná, 67 hospitais se enquadram nesta categoria. A maioria dos pequenos hospitais enfrentam dificuldades com relação à sua sustentabilidade econômica, os gastos com materiais representam aproximadamente de 15 a 25% das despesas correntes de um hospital. Neste contexto, surge à importância do gerenciamento eficiente de materiais e medicamentos nestas instituições A função de controle de estoque é essencial para a administração de Materiais. É com as informações do sistema de estoque que estaremos em condições de orientar o fluxo de compras em ritmo adequado às necessidades da unidade de saúde. Planejar e controlar custos são mecanismos que podem garantir a sobrevivência das instituições hospitalares. O objetivo deste trabalho é identificar e avaliar como é realizado o gerenciamento de materiais nos hospitais de pequeno porte no estado do Paraná e identificar os custos referentes a esta atividade. A metodologia empregada será revisão bibliográfica em artigos e periódicos sobre o assunto pesquisado e também através de questionários enviados as unidades de saúde pesquisadas. |
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