LOGÍSTICA INTEGRADA À GESTÃO DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA “X PEÇAS E EQUIPAMENTOS AGRÍCOLAS”

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: SILVA, Fábio Gibson Rego
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: NASCIMENTO, Carlos Alexandre do, ZAMBERLAN, Carlos Otávio, NISHI, Juliana Mayumi, PIRES, Marco Aurélio Perroni
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Digital Unicesumar
Texto Completo: http://rdu.unicesumar.edu.br/handle/123456789/4737
Resumo: A necessidade básica para iniciar uma atividade de controle concentra-se nas incertezas futuras, como as mudanças nas condições estruturais, econômicas, tecnológicas e nas atitudes e necessidades dos clientes que não podem ser previstas no momento do planejamento, mas que modificam o desempenho dos planos a serem desenvolvidos. A logística integrada tornou-se uma ferramenta que proporciona a empresa um processo de planejamento estratégico, implementando a introdução, o desenvolvimento e o controle do fluxo de informações e dos processos de alta performance desde a entrada da matéria-prima, a transformação e a finalização como produto acabado de modo eficiente e economicamente rentável e lucrativo. O estoque surge para suprir as necessidades futuras de uma população que demanda pelo produto ou consumo, ou seja, o estoque criará e agregará valor na cadeia produtiva de suprimentos, beneficiando a organização, o desenvolvimento e fortalecerá o seu relacionamento para com o cliente. O presente estudo de caso, tem por objetivo identificar o modo de como é implementada a logística integrada na Empresa “X peças e equipamentos agrícolas” evidenciando a sua ligação com o gerenciamento e controle do estoque. O escopo metodológico envolve pesquisa descritiva, qualitativa e exploratória, onde a coleta de dados se fez a partir da observação participante e da investigação e analise de situações reais. Como resultado, notou-se a importância da logística integrada à gestão do estoque, pois proporcionará maior disponibilidade de produtos em um sistema Just- in- time (estoque zero), realizando o cumprimento do prazo de entrega do produto com qualidade e alcançando uma maior facilidade de colocação de novos pedidos para suprir suas necessidades.
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