Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2018 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul |
Texto Completo: | https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1913 |
Resumo: | Este estudo aborda temas sobre Liderança e Virtuosidade das Equipes de Trabalho. Está baseado nas teorias de Liderança Autêntica e da Virtuosidade Organizacional e foi estruturado em três hipóteses: H1- A liderança autêntica (LA), auto percebida explica a virtuosidade organizacional (VO); H2 – A liderança autêntica (LA), percebida pelos liderados explica a virtuosidade organizacional (VO); H3 – Há congruência entre a percepção dos líderes e dos liderados em relação às dimensões da LA. O estudo foi conduzido nas áreas administrativas de duas empresas de Curitiba, com as respostas recebidas de 18 gerentes, 18 ocupantes de cargos de chefia intermediária e 122 colaboradores, com ou sem cargos de chefia, correspondendo, respectivamente a 95%, 59% e 58% do total de 209 questionários enviados. Os dados referentes às hipóteses H1 e H2, foram analisados com base no índice -p de Spearman e com referência à H3, com base no teste de Wilcoxon. De acordo com os dados apurados, as hipóteses H1 e H3 não demonstraram índices de comprovação, enquanto a hipótese H2– A liderança autêntica percebida pelos liderados (LPL), explica a virtuosidade organizacional, demonstrou índices significativos de comprovação, com um coeficiente de 0,605. Este fato demonstra que existe um campo a ser mais aprofundado, que é a atuação dos líderes influindo diretamente na virtuosidade organizacional de suas equipes. Um outro achado de pesquisa refere-se à visão dos líderes, em comparação com a visão dos liderados em relação à virtuosidade das equipes. Este ponto merece uma maior atenção, notadamente pela escassez de estudos disponíveis sobre o assunto. |
id |
UNICSUL-1_07e8cc94cebdabfd08e2b642537244a8 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br:123456789/1913 |
network_acronym_str |
UNICSUL-1 |
network_name_str |
Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul |
repository_id_str |
|
spelling |
2021-04-23T21:31:04Z20182021-04-23T21:31:04Z2018https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1913Este estudo aborda temas sobre Liderança e Virtuosidade das Equipes de Trabalho. Está baseado nas teorias de Liderança Autêntica e da Virtuosidade Organizacional e foi estruturado em três hipóteses: H1- A liderança autêntica (LA), auto percebida explica a virtuosidade organizacional (VO); H2 – A liderança autêntica (LA), percebida pelos liderados explica a virtuosidade organizacional (VO); H3 – Há congruência entre a percepção dos líderes e dos liderados em relação às dimensões da LA. O estudo foi conduzido nas áreas administrativas de duas empresas de Curitiba, com as respostas recebidas de 18 gerentes, 18 ocupantes de cargos de chefia intermediária e 122 colaboradores, com ou sem cargos de chefia, correspondendo, respectivamente a 95%, 59% e 58% do total de 209 questionários enviados. Os dados referentes às hipóteses H1 e H2, foram analisados com base no índice -p de Spearman e com referência à H3, com base no teste de Wilcoxon. De acordo com os dados apurados, as hipóteses H1 e H3 não demonstraram índices de comprovação, enquanto a hipótese H2– A liderança autêntica percebida pelos liderados (LPL), explica a virtuosidade organizacional, demonstrou índices significativos de comprovação, com um coeficiente de 0,605. Este fato demonstra que existe um campo a ser mais aprofundado, que é a atuação dos líderes influindo diretamente na virtuosidade organizacional de suas equipes. Um outro achado de pesquisa refere-se à visão dos líderes, em comparação com a visão dos liderados em relação à virtuosidade das equipes. Este ponto merece uma maior atenção, notadamente pela escassez de estudos disponíveis sobre o assunto.This study addresses topics on Leadership and Virtuousness of Work Teams. It is based on theories of Authentic Leadership and Organizational Virtuousness and was structured in three hypotheses: H1- Authentic leadership (LA), self-perceived explains organizational virtuousness (VO); H2 - Authentic leadership (LA), perceived by the leaders explained the organizational virtuousness (VO); H3 - There is congruence between the perception of the leaders and the subordinates in relation to the dimensions of the LA. The study was conducted in the administrative areas of two companies in Curitiba, with responses received from 18 managers, 18 middle managers and 122 employees, with or without management positions, corresponding to 95%, 59% and 58 respectively % of the total of 209 questionnaires sent. The data concerning the hypotheses H1 and H2, were analyzed based on the Spearman -p index and with reference to H3, based on the Wilcoxon test. According to the data, the hypotheses H1 and H3 did not show indices of proof, whereas the hypothesis H2- The authentic leadership perceived by the subordinates (LPL), explains the organizational virtuousness, showed a significant coefficient of confirmation, with a coefficient of 0.605. This fact demonstrates that there is a field to be more in depth researched, that is the performance of the leaders directly influencing the organizational virtuousness of their teams. Another research finding relates to the leaders' view, compared to the subordinates' view of team virtuousness. This point deserves more attention, notably because of the scarcity of available studies on the subject.porUniversidade PositivoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUPBrasilPós-GraduaçãoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOLiderançaLiderança autênticaVirtuosidade organizacionalLiderança autêntica explicando a virtuosidade organizacionalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisReis Júnior, Dálcio Roberto doshttp://lattes.cnpq.br/7915075589388377http://lattes.cnpq.br/4288274893130166Souza, Humberto Cesar Costa deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sulinstname:Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)instacron:UNICSULORIGINALHUMBERTO CESAR COSTA DE SOUZA.pdfHUMBERTO CESAR COSTA DE SOUZA.pdfDissertaçãoapplication/pdf741658http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/1913/1/HUMBERTO%20CESAR%20COSTA%20DE%20SOUZA.pdf35012756446edc1865ba8f8edf73ad25MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/1913/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/19132021-05-20 17:02:25.441oai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br: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Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/oai/requestmary.pela@unicid.edu.bropendoar:2021-05-20T20:02:25Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul - Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional |
title |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional |
spellingShingle |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional Souza, Humberto Cesar Costa de CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO Liderança Liderança autêntica Virtuosidade organizacional |
title_short |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional |
title_full |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional |
title_fullStr |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional |
title_full_unstemmed |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional |
title_sort |
Liderança autêntica explicando a virtuosidade organizacional |
author |
Souza, Humberto Cesar Costa de |
author_facet |
Souza, Humberto Cesar Costa de |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Reis Júnior, Dálcio Roberto dos |
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/7915075589388377 |
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv |
http://lattes.cnpq.br/4288274893130166 |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Souza, Humberto Cesar Costa de |
contributor_str_mv |
Reis Júnior, Dálcio Roberto dos |
dc.subject.cnpq.fl_str_mv |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
topic |
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO Liderança Liderança autêntica Virtuosidade organizacional |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Liderança Liderança autêntica Virtuosidade organizacional |
description |
Este estudo aborda temas sobre Liderança e Virtuosidade das Equipes de Trabalho. Está baseado nas teorias de Liderança Autêntica e da Virtuosidade Organizacional e foi estruturado em três hipóteses: H1- A liderança autêntica (LA), auto percebida explica a virtuosidade organizacional (VO); H2 – A liderança autêntica (LA), percebida pelos liderados explica a virtuosidade organizacional (VO); H3 – Há congruência entre a percepção dos líderes e dos liderados em relação às dimensões da LA. O estudo foi conduzido nas áreas administrativas de duas empresas de Curitiba, com as respostas recebidas de 18 gerentes, 18 ocupantes de cargos de chefia intermediária e 122 colaboradores, com ou sem cargos de chefia, correspondendo, respectivamente a 95%, 59% e 58% do total de 209 questionários enviados. Os dados referentes às hipóteses H1 e H2, foram analisados com base no índice -p de Spearman e com referência à H3, com base no teste de Wilcoxon. De acordo com os dados apurados, as hipóteses H1 e H3 não demonstraram índices de comprovação, enquanto a hipótese H2– A liderança autêntica percebida pelos liderados (LPL), explica a virtuosidade organizacional, demonstrou índices significativos de comprovação, com um coeficiente de 0,605. Este fato demonstra que existe um campo a ser mais aprofundado, que é a atuação dos líderes influindo diretamente na virtuosidade organizacional de suas equipes. Um outro achado de pesquisa refere-se à visão dos líderes, em comparação com a visão dos liderados em relação à virtuosidade das equipes. Este ponto merece uma maior atenção, notadamente pela escassez de estudos disponíveis sobre o assunto. |
publishDate |
2018 |
dc.date.available.fl_str_mv |
2018 2021-04-23T21:31:04Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2018 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2021-04-23T21:31:04Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1913 |
url |
https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1913 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Positivo |
dc.publisher.program.fl_str_mv |
Programa de Pós-Graduação em Administração |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UP |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
Pós-Graduação |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Positivo |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul instname:Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL) instacron:UNICSUL |
instname_str |
Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL) |
instacron_str |
UNICSUL |
institution |
UNICSUL |
reponame_str |
Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul |
collection |
Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/1913/1/HUMBERTO%20CESAR%20COSTA%20DE%20SOUZA.pdf http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/1913/2/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
35012756446edc1865ba8f8edf73ad25 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul - Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL) |
repository.mail.fl_str_mv |
mary.pela@unicid.edu.br |
_version_ |
1801771123574046720 |