Inovação em serviços: estudo multicasos em concessionárias automotivas
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul |
Texto Completo: | https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/3037 |
Resumo: | A presente pesquisa é um estudo multicasos, relativo ao processo de inovação em serviços em três concessionárias automotivas de diferentes portes e com atuação em três cidades distintas. As concessionárias automotivas vêm inovando no seu formato de varejo, através de tecnologias mais complexas e de serviços inovadores que requerem atualização de todo o processo gerencial. Este estudo demonstra a importância da interação entre a concessionária, o cliente e o fornecedor, através do envolvimento de ambos para o desenvolvimento de novos serviços, criando uma relação de confiança entre as partes. A pesquisa é de natureza exploratória, qualitativa e com a utilização de questionário semiestruturado, tendo como objetivo analisar as ações de inovação em serviços que contemplem as necessidades e os interesses dos clientes e das concessionárias automotivas. A conclusão deste estudo, para a concessionária automotiva de grande porte, demonstra que existe uma preocupação em fidelizar e envolver os clientes para o desenvolvimento de novos serviços e de melhorias contínuas nos processos administrativos. E ainda que a concessionária de grande porte tem uma cultura inovadora com alto grau de envolvimento dos clientes no desenvolvimento de novas ações. Para a concessionária de médio porte, este estudo evidencia a existência de cultura de inovação em serviços, porém sem ter uma estrutura interna compatível com a necessidade dos clientes, os quais demonstram ter interesse em participar no desenvolvimento de novos serviços, porém, não existe um canal direto de comunicação. Há ainda a necessidade de melhorar a gestão das ações propostas em conjunto entre clientes e funcionários, criando um processo de fidelização e compartilhamento de experiências. Na concessionária de pequeno porte, não existe um processo formal e estruturado relativo ao desenvolvimento e criação de novos serviços. Esta não possui capacidade organizacional e tecnológica para promover o aprendizado através das sugestões dos clientes e usar estes conhecimentos para desenvolver projetos de inovação em serviços. Para estudos futuros, sugere-se pesquisar novas concessionárias de diferentes marcas e portes, onde seja possível pesquisar de forma mais efetiva a relação existente entre a inovação e a participação dos clientes. |
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A conclusão deste estudo, para a concessionária automotiva de grande porte, demonstra que existe uma preocupação em fidelizar e envolver os clientes para o desenvolvimento de novos serviços e de melhorias contínuas nos processos administrativos. E ainda que a concessionária de grande porte tem uma cultura inovadora com alto grau de envolvimento dos clientes no desenvolvimento de novas ações. Para a concessionária de médio porte, este estudo evidencia a existência de cultura de inovação em serviços, porém sem ter uma estrutura interna compatível com a necessidade dos clientes, os quais demonstram ter interesse em participar no desenvolvimento de novos serviços, porém, não existe um canal direto de comunicação. Há ainda a necessidade de melhorar a gestão das ações propostas em conjunto entre clientes e funcionários, criando um processo de fidelização e compartilhamento de experiências. Na concessionária de pequeno porte, não existe um processo formal e estruturado relativo ao desenvolvimento e criação de novos serviços. Esta não possui capacidade organizacional e tecnológica para promover o aprendizado através das sugestões dos clientes e usar estes conhecimentos para desenvolver projetos de inovação em serviços. Para estudos futuros, sugere-se pesquisar novas concessionárias de diferentes marcas e portes, onde seja possível pesquisar de forma mais efetiva a relação existente entre a inovação e a participação dos clientes.The current research is a multiple cases analysis, which contains quantitative reflections of the innovation process of services spread between three automotive dealerships of different sizes and cities. Automotive dealerships have been innovating on its selling format, through more complex technologies and innovative services, which require updates in the managing process. This study shows the relevance of the customer/supplier relation, through the engagement of both parts on the development of new services, therefore, creating a trustworthy relationship between them. The research method used here is an exploratory and qualitative one, based on a semi-structured questionnaire, with the goal of analyzing the actions of service innovation, which include the clients and the automotive dealerships’ necessities and interests. The conclusion of this study for a great size automotive dealership is that there is a concern on retaining clients and embroiling them over the establishment and management of innovations. Also, this great size dealership has an innovative culture, with a high level with a high level costumer involvement of customers on the development of new actions. To the medium size dealership, it was highlighted that there is an innovative culture, although there's no compatible internal structure for the clients’ needs, who demonstrate having interest on participating on the development of new services, but there's no straight mean of communication for the clients and the dealership. Moreover, there's the need to enhance the management of the suggestions proposed by the employees and the clients, thereby, creating the processes of client loyalty and the sharing of experiences. On the small size dealership, there's no formal and structured process referring to the creation and development of new services. Furthermore it has no organizational or technological capacity to arrange the learning from the clients' suggestions and apply this knowledge to develop projects on innovative services. For further research, it's suggested to look for new brands and different sized automotive dealerships, on which is possible to explore, in a more effective way, the connection between the development of new services and the involvement of the clientsporUniversidade PositivoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoIBICTBrasilPós-GraduaçãoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOConcessionária automotivaInovaçãoServiçosComunicaçãoInovação em serviços: estudo multicasos em concessionárias automotivasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisReis Júnior, Dálcio Roberto doshttp://lattes.cnpq.br/7915075589388377http://lattes.cnpq.br/8377785840742048Haluch , Edson Luizinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sulinstname:Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)instacron:UNICSULORIGINALEDSON LUIZ HALUCH.pdfEDSON LUIZ HALUCH.pdfDissertaçãoapplication/pdf964509http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/3037/1/EDSON%20LUIZ%20HALUCH.pdfe725fa1079042c21a53b46e47dc865f5MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/3037/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/30372021-11-11 11:33:55.357oai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br: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Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/oai/requestmary.pela@unicid.edu.bropendoar:2021-11-11T14:33:55Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul - Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)false |
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