O discurso do líder ideal: modos de representação e identificação
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Tese |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul |
Texto Completo: | https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2044 |
Resumo: | A liderança é um tema que permeia o imaginário social como fonte de desejo, seja naquele de ser líder ou de se ter um líder que instaure a ordem ou realize um grande feito. Neste sentido, dentro da área de estudos organizacionais e de gestão, a literatura de liderança tem se esforçado para descrever o perfil do líder ideal, vendendo a ideia de que as organizações serão bem sucedidas a medida que atraírem ou desenvolverem líderes extraordinários. Entendendo esse movimento como uma espécie de idealização do líder, partimos de uma crítica aos efeitos deste processo no contexto organizacional, especialmente quanto a instrumentalização desta ideia no estímulo a padrões de comportamento patológicos, nos quais reforçam uma competição perversa e docilizam o sujeito para que este não perceba certas contradições do mundo do trabalho. Neste sentido, o consumo compulsivo por uma literatura que condiciona o sujeito a tornar-se um líder ideal é perniciosa na medida que o induz a trabalhar obsessivamente a partir de um padrão de comportamento contraditório e fantasioso, suportado pela ilusão de que por meio do seu esforço e investimento em si conseguirá uma promoção. Com o objetivo de analisar como o imperativo do líder ideal no contexto organizacional, visto as publicações do mainstream sobre a liderança apresentadas no capítulo do referencial teórico endossam uma intenção em se definir um perfil de líder ideal como articulador das relações sociais na organização, a presente tese adotou a análise crítica de discurso (ACD) de Norman Fairclough como a teoria-método de análise deste discurso e de certos conceitos psicanalíticos freudo-lacanianos como a idealização e a identificação. Para isso, foram entrevistados nove gestores da área de Recursos Humanos de grandes empresas brasileiras, os quais são responsáveis pelas práticas de contratação, desenvolvimento e alocação de pessoas em cargos de liderança. Como categorias analítico-linguísticas, utilizou-se a interdiscursividade, o significado de palavras e a avaliação para explanar sobre os significados presentes nos modos de representação e de identificação no discurso dos gestores em relação ao perfil do líder ideal. Os gestores identificaram-se com personalidades e ex-chefes que instauraram uma nova ordem durante a sua atuação. As figuras parentais também exerceram influência na identificação dos gestores com o perfil do líder ideal, de um lado os pais como a referência de ‘lei’ e de outro as mães, como mulheres fortes e acolhedoras. Como resultados, identificou-se que o conteúdo discursivo da adaptação e flexibilidade do líder – que está presente na abordagem denominada por “liderança situacional” – foi a representação mais citada pelos gestores como o discurso que melhor define o líder ideal para as organizações. Também identificamos outros conteúdos discursivos, tais como os padrões éticos e relacionais extraordinários, como por exemplo, aqueles prescritos na chamada “liderança autêntica”, tais como a transparência, a comunicação assertiva, a autoconsciência e o desenvolvimento da atitude de liderança nos seguidores. Contudo, tais padrões são condicionados pelo princípio do resultado organizacional, já que o líder ideal para os gestores de RH é o sujeito que gera resultados por meio da performance da equipe. Por fim, o discurso do líder ideal demonstra que o imaginário social, está tomado pela lógica da liderança como dominação a qual exclui o sujeito do papel de líder e o transforma em um disciplinador que segue os instrumentos instaurados pelos modelos de negócios e de gestão. |
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Neste sentido, o consumo compulsivo por uma literatura que condiciona o sujeito a tornar-se um líder ideal é perniciosa na medida que o induz a trabalhar obsessivamente a partir de um padrão de comportamento contraditório e fantasioso, suportado pela ilusão de que por meio do seu esforço e investimento em si conseguirá uma promoção. Com o objetivo de analisar como o imperativo do líder ideal no contexto organizacional, visto as publicações do mainstream sobre a liderança apresentadas no capítulo do referencial teórico endossam uma intenção em se definir um perfil de líder ideal como articulador das relações sociais na organização, a presente tese adotou a análise crítica de discurso (ACD) de Norman Fairclough como a teoria-método de análise deste discurso e de certos conceitos psicanalíticos freudo-lacanianos como a idealização e a identificação. 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Como resultados, identificou-se que o conteúdo discursivo da adaptação e flexibilidade do líder – que está presente na abordagem denominada por “liderança situacional” – foi a representação mais citada pelos gestores como o discurso que melhor define o líder ideal para as organizações. Também identificamos outros conteúdos discursivos, tais como os padrões éticos e relacionais extraordinários, como por exemplo, aqueles prescritos na chamada “liderança autêntica”, tais como a transparência, a comunicação assertiva, a autoconsciência e o desenvolvimento da atitude de liderança nos seguidores. Contudo, tais padrões são condicionados pelo princípio do resultado organizacional, já que o líder ideal para os gestores de RH é o sujeito que gera resultados por meio da performance da equipe. Por fim, o discurso do líder ideal demonstra que o imaginário social, está tomado pela lógica da liderança como dominação a qual exclui o sujeito do papel de líder e o transforma em um disciplinador que segue os instrumentos instaurados pelos modelos de negócios e de gestão.Leadership is a subject that permeates the social imagination as a source of desire, whether that of being a leader or having a leader who establishes order or accomplishes a great feat. In this sense, within the area of organizational studies and management, the leadership literature has endeavored to describe the profile of the ideal leader, selling the idea that organizations will be successful as they attract or develop extraordinary leaders. Understanding this movement as a kind of idealization of the leader, we start from a critique of the effects of this process in the organizational context, especially regarding the instrumentalization of this idea in stimulating pathological behavior patterns, in which they reinforce a perverse competition and sweeten the subject so that it does not notice certain contradictions in the world of work. In this sense, compulsive consumption by literature that conditions the subject to become an ideal leader is pernicious in that it induces him to work obsessively in a contradictory and fanciful behavior pattern, supported by the illusion that through his effort and investment in he will get a promotion. In order to analyze how the imperative of the ideal leader in the organizational context, considering the mainstream publications on leadership presented in the chapter of the theoretical framework, endorse an intention to define an ideal leader profile as an articulator of social relations in the organization, the present This thesis adopted Norman Fairclough's critical discourse analysis (CDA) as the method-theory of analysis of this discourse and certain Freudo-Lacanian psychoanalytic concepts such as idealization and identification. To this end, nine managers from the Human Resources area of large Brazilian companies were interviewed, who are responsible for hiring, developing, and allocating people to leadership positions. The interdiscursivity, the meaning of words, and evaluation were used as analytical-linguistic categories to explain the meanings that appear in the modes of representation and identification in the manager's discourse concerning the profile of the ideal leader. The managers identified themselves with personalities and ex-bosses who established a new order during their performance. Parental figures also influenced the identification of managers with the profile of an ideal leader. On the one hand, the fathers as a reference of 'law' and on the other, mothers as strong and welcoming women. As a result, it was identified that the discursive content of the adaptation and flexibility of the leader - which is present in the approach called "situational leadership" - was the most cited representation by managers as the speech that best defines the ideal leader for organizations. We also identified other discursive content, such as extraordinary ethical and relational standards, such as those prescribed in the so-called "authentic leadership," such as transparency, assertive communication, self-awareness, and the development of the leadership attitude in followers. However, such standards are conditioned by the principle of organizational results, since the ideal leader for HR managers is the subject that generates results through the team's performance. Finally, the speech of the ideal leader demonstrates that the logic of leadership takes the social imaginary as domination, which excludes the subject from the role of leader and transforms him into a disciplinarian who follows the instruments established by the business and management models.porUniversidade PositivoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUPBrasilPós-GraduaçãoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOAdministraçãoLiderançaLíderesDiscursos, alocuções, etcO discurso do líder ideal: modos de representação e identificaçãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisFerreira, Fabio Vizeuhttp://lattes.cnpq.br/1120717096542450http://lattes.cnpq.br/7559793226673089Vilela, Juliana Souzainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sulinstname:Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)instacron:UNICSULORIGINALJULIANA SOUZA VILELA.pdfJULIANA SOUZA VILELA.pdfTeseapplication/pdf1130711http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/2044/1/JULIANA%20SOUZA%20VILELA.pdfcbcb3f1a6556ed10d02d372442d90439MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/2044/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52123456789/20442021-05-21 09:44:07.142oai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br: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Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/oai/requestmary.pela@unicid.edu.bropendoar:2021-05-21T12:44:07Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul - Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)false |
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