A influência do processo decisório na cooperação governo-universidade-empresa: um estudo de caso sobre a organização universitária

• Autor(a) principal: Eberhart, Mara Elizete
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul
• Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2994
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Processo Decisório; Hélice Tríplice; Cooperação Governo-Universidade-Empresa; Organização Universitária

ório de uma universidade no cumprimento de seu papel no modelo da hélice tríplice tendo como objeto de estudo a Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), campus Curitiba. Esta pesquisa caracteriza-se como qualitativa e estudo de caso, de natureza descritiva, com corte transversal e ex-post facto. Os procedimentos metodológicos que nortearam a coleta de dados foram: entrevista semiestruturada, documentos e observação não participante. O estudo compreendeu o período de 2007 até o ano de 2012. As entrevistas tiveram como foco categorias predefinidas, visando identificar e analisar as características dos mecanismos de transferência de tecnologia adotados pela UTFPR, campus Curitiba, e as implicações decorrentes do processo decisório no que tange à cooperação governo-universidade-empresa. A análise do processo decisório pautou-se nas configurações universitárias do modelo proposto por Hardy e Fachin (2000). Foram realizadas 14 entrevistas pelo método snowball (bola de neve), envolvendo gestores e professores. Com base na análise dos dados, pode-se verificar que o processo decisório na UTFPR, campus Curitiba, coaduna-se com a burocracia profissional, na qual as decisões são amoldadas por interesses comuns, o poder é descentralizado e compartilhado, e a autoridade profissional baseia-se na competência técnica e não na posição. O objetivo foi o desenvolvimento profissional, as mudanças são oriundas das normas da profissão. As implicações do processo decisório na esfera da organização universitária estão relacionadas ao movimento da hélice tríplice, que ora se retarda ou acelera, ocorrendo de forma bilateral e sendo impactado por três principais elementos: 1) os trâmites burocráticos próprios da instituição de direito público, que tornam o processo por vezes moroso; 2) pela maneira como atendimento será realizado quando da solicitação de transferência de tecnologia pelo setor produtivo: projetos tecnológicos, consultorias individuais, centros de incubação e inovação, pesquisa cooperativa, grupos de pesquisa; 3) pelos entraves existentes em relação à autonomia financeira. Constatou-se ainda que as ações de inovação expandiramse, passando do foco de inovação de produto para inovação e mudanças organizacionais nas quais a Universidade auxilia a empresa em algumas áreas no que se refere a dificuldades relacionadas a produção e a administração. Evidenciaram-se, no processo de transferência e inovação, as múltiplas ações na área de cooperação como: as Incubadoras, o Hotel Tecnológico, o Escritório Verde e os Programas da Pós-Graduação. Essas iniciativas são decorrentes, principalmente, do momento em que a instituição tornou-se Universidade, em 2005. Nesse novo contexto, a participação da UTFPR, campus Curitiba, no setor produtivo ocorreu mediante sua adaptabilidade aos interesses da coletividade, da globalização e dos resultados esperados das políticas e programas de governo. Destacam-se elementos como: sua capacidade de aprendizagem organizacional e de manutenção do status quo pelo reconhecimento de sua expertise pela sociedade e o movimento bilateral, segundo a hélice tríplice, quando de sua aceleração, que leva a instituição a cumprir seu papel como centro de saber responsável pelas pesquisas que promovem o desenvolvimento de inovações movimentando a sociedade fundamentada no conhecimento.