Contribuições da Análise de Causa Raiz (RCA) na gestão de eventos adversos em Emergência – uma revisão de literatura

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Flávia Silva de
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Calado, Robisom, Reis, Milena Estanislau Diniz Mansur dos, Santos, Teresa de Lourdes da Rosa dos, Andrade , Salua Ilza de, Doria , Kelly Cristina Freire
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Research, Society and Development
Texto Completo: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/40653
Resumo: O presente estudo busca identificar, na literatura, publicações que indiquem o uso da RCA como metodologia para a gestão de eventos na Emergência e suas contribuições para a equipe assistencial por meio de uma Revisão Sistemática de Literatura. A coleta de dados foi realizada através de busca virtual de artigos e estudos indexados nas Bases de Dados da Biblioteca Virtual da Saúde (BVS), Cochrane, Elsevier e Banco de dados da Biblioteca Digital Brasileira de Teses e Dissertações (BDTD). Como resultado, foram encontrados 17 estudos, que foram tratados por meio da Análise de Conteúdo, sendo distribuídos em três categorias, a saber: Uso da RCA em Serviço de Emergência, Recomendações e Limitações do uso da RCA – uma análise crítica e Uso de outras ferramentas para a Gestão de Eventos Adversos em Emergência. Conclui-se que, apesar de não ser utilizada em sua completude em alguns cenários de Emergência, a RCA, ainda é a ferramenta de escolha para a análise de causa raiz de eventos adversos. O presente estuda aponta a possibilidade de associação da metodologia DMAIC ao uso da ferramenta com vistas a reduzir tempo de respostas da análise, implantação de melhorias e controle dos resultados.
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spelling Contribuições da Análise de Causa Raiz (RCA) na gestão de eventos adversos em Emergência – uma revisão de literaturaContributions of Root Cause Analysis (RCA) in the management of adverse events in Emergencies - a literature reviewContribuciones del Análisis de Causa Raíz (ACR) en la gestión de acontecimientos adversos en emergencias: revisión bibliográficaRoot Cause AnalysesEmergencyLean Healthcare.Análisis de Causa RaízUrgencias MédicasLean Healthcare.Análise de Causa RaizEmergênciaLean Healthcare.O presente estudo busca identificar, na literatura, publicações que indiquem o uso da RCA como metodologia para a gestão de eventos na Emergência e suas contribuições para a equipe assistencial por meio de uma Revisão Sistemática de Literatura. A coleta de dados foi realizada através de busca virtual de artigos e estudos indexados nas Bases de Dados da Biblioteca Virtual da Saúde (BVS), Cochrane, Elsevier e Banco de dados da Biblioteca Digital Brasileira de Teses e Dissertações (BDTD). Como resultado, foram encontrados 17 estudos, que foram tratados por meio da Análise de Conteúdo, sendo distribuídos em três categorias, a saber: Uso da RCA em Serviço de Emergência, Recomendações e Limitações do uso da RCA – uma análise crítica e Uso de outras ferramentas para a Gestão de Eventos Adversos em Emergência. Conclui-se que, apesar de não ser utilizada em sua completude em alguns cenários de Emergência, a RCA, ainda é a ferramenta de escolha para a análise de causa raiz de eventos adversos. O presente estuda aponta a possibilidade de associação da metodologia DMAIC ao uso da ferramenta com vistas a reduzir tempo de respostas da análise, implantação de melhorias e controle dos resultados.This paper seeks to identify publications in the literature that indicate the use of RCA as a methodology for event management in the Emergency Department and its contributions to the care team through a Systematic Literature Review. Data collection was done through a virtual search of articles and studies indexed in the Virtual Health Library (VHL), Cochrane, Elsevier and Brazilian Digital Library of Theses and Dissertations (BDTD) databases. As a result, 17 studies were found, which were treated through Content Analysis, distributed in three categories, namely: Use of the ACR in the Emergency Department, Recommendations and Limitations of the use of the ACR - a critical analysis and Use of other tools for the Management of Adverse Events in the Emergency Department. It is concluded that, despite not being fully utilised in some ED settings, RCA remains the tool of choice for root cause analysis of adverse events. The present study points to the possibility of associating the DMAIC methodology to the use of the tool with a view to reducing the turnaround time of the analysis, the implementation of improvements and the monitoring of results.Este trabajo busca identificar publicaciones en la literatura que indiquen el uso del ACR como metodología para la gestión de eventos en el Servicio de Urgencias y sus contribuciones al equipo asistencial a través de una Revisión Sistemática de la Literatura. La recolección de datos se realizó a través de la búsqueda virtual de artículos y estudios indexados en las bases de datos Biblioteca Virtual en Salud (BVS), Cochrane, Elsevier y Biblioteca Digital Brasileña de Tesis y Disertaciones (BDTD). Como resultado, se encontraron 17 estudios, que fueron tratados a través del Análisis de Contenido, distribuyéndose en tres categorías, a saber: Utilización de la ACR en el Servicio de Urgencias, Recomendaciones y Limitaciones de la utilización de la ACR - un análisis crítico y Utilización de otras herramientas para la Gestión de Eventos Adversos en Urgencias. Se concluye que, a pesar de no ser plenamente utilizado en algunos escenarios de Urgencias, el ACR sigue siendo la herramienta de elección para el análisis de la causa raíz de los eventos adversos. El presente estudio apunta la posibilidad de asociar la metodología DMAIC al uso de la herramienta con vistas a reducir el tiempo de respuesta del análisis, la implantación de mejoras y el control de los resultados.Research, Society and Development2023-03-14info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/4065310.33448/rsd-v12i3.40653Research, Society and Development; Vol. 12 No. 3; e20112340653Research, Society and Development; Vol. 12 Núm. 3; e20112340653Research, Society and Development; v. 12 n. 3; e201123406532525-3409reponame:Research, Society and Developmentinstname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEIporhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/40653/33230Copyright (c) 2023 Flávia Silva de Souza; Robisom Calado; Milena Estanislau Diniz Mansur dos Reis; Teresa de Lourdes da Rosa dos Santos; Salua Ilza de Andrade ; Kelly Cristina Freire Doria https://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSouza, Flávia Silva de Calado, Robisom Reis, Milena Estanislau Diniz Mansur dos Santos, Teresa de Lourdes da Rosa dos Andrade , Salua Ilza de Doria , Kelly Cristina Freire 2023-03-23T08:33:38Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/40653Revistahttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/indexPUBhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/oairsd.articles@gmail.com2525-34092525-3409opendoar:2023-03-23T08:33:38Research, Society and Development - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false
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