O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2022 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Research, Society and Development |
Texto Completo: | https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/37565 |
Resumo: | O objetivo do trabalho é analisar os modelos de negócios com impacto social e o Turismo de Base Comunitária (TBC) no contexto de Bonito/MS. O estudo possui características exploratórias, descritivas, com abordagem qualitativa. Foram identificados dois negócios: Instituto Família Legal e Instituto Visão de Vida. Para a pesquisa foram utilizadas entrevistas e os dados foram tratados considerando a análise de conteúdo. O Instituto Família Legal possui atributos que o qualificam como um negócio de impacto com distribuição monetária e o Instituto Visão de Vida tem características de um negócio com impacto social, considerando seu processo de transformação. Ambos os negócios estão vinculados ao TBC e poderiam ser alavancados a partir do desenvolvimento de parcerias que fomentem o turismo social e gerem valor para a região e população. Bonito/MS é um ponto turístico mundialmente conhecido e este fato contribui para o desenvolvimento local. Dessa forma, a pesquisa parte da premissa de que os negócios com impacto social podem se desenvolver aliados ao TBC. |
id |
UNIFEI_ccc0decd4c5f2e7928c8cfc5927c7635 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/37565 |
network_acronym_str |
UNIFEI |
network_name_str |
Research, Society and Development |
repository_id_str |
|
spelling |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MSThe potential of Community Based Tourism (CBT) and business with social impact in Bonito/MSEl potencial del Turismo de Base Comunitaria (TBC) y los negocios con impacto social en Bonito/MSTurismo de Base ComunitáriaDesenvolvimento SocialTurismoAdministração.Turismo de Base ComunitariaDesarrollo SocialTurismoAdministración.Community Based TourismSocial developmentTourismAdministration.O objetivo do trabalho é analisar os modelos de negócios com impacto social e o Turismo de Base Comunitária (TBC) no contexto de Bonito/MS. O estudo possui características exploratórias, descritivas, com abordagem qualitativa. Foram identificados dois negócios: Instituto Família Legal e Instituto Visão de Vida. Para a pesquisa foram utilizadas entrevistas e os dados foram tratados considerando a análise de conteúdo. O Instituto Família Legal possui atributos que o qualificam como um negócio de impacto com distribuição monetária e o Instituto Visão de Vida tem características de um negócio com impacto social, considerando seu processo de transformação. Ambos os negócios estão vinculados ao TBC e poderiam ser alavancados a partir do desenvolvimento de parcerias que fomentem o turismo social e gerem valor para a região e população. Bonito/MS é um ponto turístico mundialmente conhecido e este fato contribui para o desenvolvimento local. Dessa forma, a pesquisa parte da premissa de que os negócios com impacto social podem se desenvolver aliados ao TBC.The objective of this work is to analyze business models with social impact and Community Based Tourism (CBT) in the context of Bonito/MS. The study has exploratory, descriptive characteristics, with a qualitative approach. Two businesses were identified: Instituto Família Legal and Instituto Visão de Vida. For the research, interviews were used and the data were treated considering the content analysis. Instituto Família Legal has attributes that qualify it as an impact business with monetary distribution and Instituto Visão de Vida has characteristics of a business with social impact, considering its transformation process. Both businesses are linked to CBT and could be leveraged from the development of partnerships that encourage social tourism and generate value for the region and population. Bonito/MS is a world-renowned tourist spot and this fact contributes to local development. In this way, the research starts from the premise that businesses with social impact can be developed allied to CBT.El objetivo de este trabajo es analizar modelos de negocios con impacto social y Turismo de Base Comunitaria (TBC) en el contexto de Bonito/MS. El estudio tiene características exploratorias, descriptivas, con abordaje cualitativo. Se identificaron dos negocios: Instituto Família Legal e Instituto Visão de Vida. Para la investigación, se utilizaron entrevistas y los datos fueron tratados considerando el análisis de contenido. El Instituto Família Legal tiene atributos que lo califican como una empresa de impacto con distribución monetaria y el Instituto Visão de Vida tiene características de una empresa con impacto social, considerando su proceso de transformación. Ambos negocios están vinculados a TBC y podrían ser apalancados a partir del desarrollo de alianzas que fomenten el turismo social y generen valor para la región y la población. Bonito/MS es un punto turístico de renombre mundial y este hecho contribuye al desarrollo local. De esta forma, la investigación parte de la premisa de que se pueden desarrollar negocios con impacto social aliados a TBC.Research, Society and Development2022-12-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/3756510.33448/rsd-v11i16.37565Research, Society and Development; Vol. 11 No. 16; e112111637565Research, Society and Development; Vol. 11 Núm. 16; e112111637565Research, Society and Development; v. 11 n. 16; e1121116375652525-3409reponame:Research, Society and Developmentinstname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEIporhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/37565/31459Copyright (c) 2022 Fernanda Sapia Silva; Milton Cesar Gasparini de Andrade Junior; João Pedro Ferraz Zanetoni; Geraldino Carneiro de Araújo; Milton Augusto Pasquotto Marianihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessSilva, Fernanda SapiaAndrade Junior, Milton Cesar Gasparini deZanetoni, João Pedro FerrazAraújo, Geraldino Carneiro deMariani, Milton Augusto Pasquotto2022-12-18T18:26:42Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/37565Revistahttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/indexPUBhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/oairsd.articles@gmail.com2525-34092525-3409opendoar:2024-01-17T09:51:41.453699Research, Society and Development - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS The potential of Community Based Tourism (CBT) and business with social impact in Bonito/MS El potencial del Turismo de Base Comunitaria (TBC) y los negocios con impacto social en Bonito/MS |
title |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS |
spellingShingle |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS Silva, Fernanda Sapia Turismo de Base Comunitária Desenvolvimento Social Turismo Administração. Turismo de Base Comunitaria Desarrollo Social Turismo Administración. Community Based Tourism Social development Tourism Administration. |
title_short |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS |
title_full |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS |
title_fullStr |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS |
title_full_unstemmed |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS |
title_sort |
O potencial do Turismo de Base Comunitária (TBC) e os negócios com impacto social em Bonito/MS |
author |
Silva, Fernanda Sapia |
author_facet |
Silva, Fernanda Sapia Andrade Junior, Milton Cesar Gasparini de Zanetoni, João Pedro Ferraz Araújo, Geraldino Carneiro de Mariani, Milton Augusto Pasquotto |
author_role |
author |
author2 |
Andrade Junior, Milton Cesar Gasparini de Zanetoni, João Pedro Ferraz Araújo, Geraldino Carneiro de Mariani, Milton Augusto Pasquotto |
author2_role |
author author author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Silva, Fernanda Sapia Andrade Junior, Milton Cesar Gasparini de Zanetoni, João Pedro Ferraz Araújo, Geraldino Carneiro de Mariani, Milton Augusto Pasquotto |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Turismo de Base Comunitária Desenvolvimento Social Turismo Administração. Turismo de Base Comunitaria Desarrollo Social Turismo Administración. Community Based Tourism Social development Tourism Administration. |
topic |
Turismo de Base Comunitária Desenvolvimento Social Turismo Administração. Turismo de Base Comunitaria Desarrollo Social Turismo Administración. Community Based Tourism Social development Tourism Administration. |
description |
O objetivo do trabalho é analisar os modelos de negócios com impacto social e o Turismo de Base Comunitária (TBC) no contexto de Bonito/MS. O estudo possui características exploratórias, descritivas, com abordagem qualitativa. Foram identificados dois negócios: Instituto Família Legal e Instituto Visão de Vida. Para a pesquisa foram utilizadas entrevistas e os dados foram tratados considerando a análise de conteúdo. O Instituto Família Legal possui atributos que o qualificam como um negócio de impacto com distribuição monetária e o Instituto Visão de Vida tem características de um negócio com impacto social, considerando seu processo de transformação. Ambos os negócios estão vinculados ao TBC e poderiam ser alavancados a partir do desenvolvimento de parcerias que fomentem o turismo social e gerem valor para a região e população. Bonito/MS é um ponto turístico mundialmente conhecido e este fato contribui para o desenvolvimento local. Dessa forma, a pesquisa parte da premissa de que os negócios com impacto social podem se desenvolver aliados ao TBC. |
publishDate |
2022 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2022-12-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/37565 10.33448/rsd-v11i16.37565 |
url |
https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/37565 |
identifier_str_mv |
10.33448/rsd-v11i16.37565 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/37565/31459 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Research, Society and Development |
publisher.none.fl_str_mv |
Research, Society and Development |
dc.source.none.fl_str_mv |
Research, Society and Development; Vol. 11 No. 16; e112111637565 Research, Society and Development; Vol. 11 Núm. 16; e112111637565 Research, Society and Development; v. 11 n. 16; e112111637565 2525-3409 reponame:Research, Society and Development instname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) instacron:UNIFEI |
instname_str |
Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) |
instacron_str |
UNIFEI |
institution |
UNIFEI |
reponame_str |
Research, Society and Development |
collection |
Research, Society and Development |
repository.name.fl_str_mv |
Research, Society and Development - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) |
repository.mail.fl_str_mv |
rsd.articles@gmail.com |
_version_ |
1797052729499058176 |