Um estudo sobre a competitividade dos Arranjos Produtivos Locais de Goiás e as oportunidades estratégicas de negócios para pequenas e médias empresas
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Data de Publicação: | 2009 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online) |
Texto Completo: | https://ojs.unifor.br/rca/article/view/257 |
Resumo: | A região Centro–Oeste tem apresentado grande crescimento econômico, com destaque para o Estado de Goiás, que possui o maior número de micro e pequenas empresas comerciais e de serviços do país. Diante deste contexto, foram analisados os principais Arranjos Produtivos Locais (APL) da região de Goiás, utilizando-se os conceitos de cluster e, mais especificamente, os conceitos do modelo do diamante proposto por Porter (1998), com o intuito de avaliar a competitividade dos APL, assim como as principais oportunidades de negócios em um horizonte de cinco anos. Para atender ao propósito do trabalho foi realizada uma pesquisa qualitativa utilizando-se a técnica Delphi, por meio da qual foram consultados especialistas ao longo de três rodadas de pesquisa. Os resultados obtidos mostram que existem APL com alto potencial de competitividade, como os de confecção e moda, agroindústria e farmo-química. Também foram identificadas diversas oportunidades para o desenvolvimento de empresas e negócios na região, a partir da análise de cada APL, e foi constatado que esses podem e devem ser aprimorados para tornarem-se mais competitivos. |
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Um estudo sobre a competitividade dos Arranjos Produtivos Locais de Goiás e as oportunidades estratégicas de negócios para pequenas e médias empresasA região Centro–Oeste tem apresentado grande crescimento econômico, com destaque para o Estado de Goiás, que possui o maior número de micro e pequenas empresas comerciais e de serviços do país. Diante deste contexto, foram analisados os principais Arranjos Produtivos Locais (APL) da região de Goiás, utilizando-se os conceitos de cluster e, mais especificamente, os conceitos do modelo do diamante proposto por Porter (1998), com o intuito de avaliar a competitividade dos APL, assim como as principais oportunidades de negócios em um horizonte de cinco anos. Para atender ao propósito do trabalho foi realizada uma pesquisa qualitativa utilizando-se a técnica Delphi, por meio da qual foram consultados especialistas ao longo de três rodadas de pesquisa. Os resultados obtidos mostram que existem APL com alto potencial de competitividade, como os de confecção e moda, agroindústria e farmo-química. Também foram identificadas diversas oportunidades para o desenvolvimento de empresas e negócios na região, a partir da análise de cada APL, e foi constatado que esses podem e devem ser aprimorados para tornarem-se mais competitivos.Universidade de Fortaleza2009-09-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.unifor.br/rca/article/view/25710.5020/2318-0722.13.1.%pRevista Ciências Administrativas; v. 13 n. 1 (2007)2318-0722reponame:Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online)instname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORporhttps://ojs.unifor.br/rca/article/view/257/pdfWright, James Terence CoulterSpers, Renata GiovinazzoJr, Roberto Pedrosoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-10-11T23:24:05Zoai:ojs.ojs.unifor.br:article/257Revistahttps://periodicos.unifor.br/rcahttp://ojs.unifor.br/index.php/rca/oai||revcca@unifor.br|| sergioforte@unifor.br2318-07221414-0896opendoar:2016-10-11T23:24:05Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online) - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false |
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