Práticas de controle social na percepção do poder executivo: um estudo dos entes federativos brasileiros
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Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online) |
Texto Completo: | https://ojs.unifor.br/rca/article/view/3375 |
Resumo: | O presente estudo tem como objetivo identificar a existência das práticas de controle social na percepção dos representantes do controle interno do poder executivo estadual, verificando se as disponibilizações de tais práticas possuem associação com a governança pública. A pesquisa é de natureza aplicada, quantitativa e, quanto aos objetivos, descritiva. A população compreende os representantes do controle interno dos entes do poder executivo estadual nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal. A amostra selecionada compreende todos os entes do poder executivo estadual. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário respondido pelos representantes das instituições. A segunda etapa foi realizada através de análise da média, moda e mediana dos resultados apresentados no questionário, bem como através do cálculo do coeficiente de correlação de Pearson, com verificação se as disponibilizações das práticas de controle social possuem associação com a boa governança pública. Os resultados da coleta de dados da pesquisa permitiram identificar que as práticas de controle social disponibilizadas à sociedade são: orçamento participativo, conferência pública, conselhos estaduais, representação/denúncia, ouvidoria e página de transparência. O resultado evidenciou que, na visão dos respondentes, as práticas de controle social contribuem para a governança no setor público, no entanto, disponibilizar práticas de controle social não necessariamente significa maior PIB dos estados. DOI: 10.5020/2318-0722.2013.v19n2p419 |
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Práticas de controle social na percepção do poder executivo: um estudo dos entes federativos brasileirosO presente estudo tem como objetivo identificar a existência das práticas de controle social na percepção dos representantes do controle interno do poder executivo estadual, verificando se as disponibilizações de tais práticas possuem associação com a governança pública. A pesquisa é de natureza aplicada, quantitativa e, quanto aos objetivos, descritiva. A população compreende os representantes do controle interno dos entes do poder executivo estadual nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal. A amostra selecionada compreende todos os entes do poder executivo estadual. A coleta de dados foi realizada por meio de questionário respondido pelos representantes das instituições. A segunda etapa foi realizada através de análise da média, moda e mediana dos resultados apresentados no questionário, bem como através do cálculo do coeficiente de correlação de Pearson, com verificação se as disponibilizações das práticas de controle social possuem associação com a boa governança pública. Os resultados da coleta de dados da pesquisa permitiram identificar que as práticas de controle social disponibilizadas à sociedade são: orçamento participativo, conferência pública, conselhos estaduais, representação/denúncia, ouvidoria e página de transparência. O resultado evidenciou que, na visão dos respondentes, as práticas de controle social contribuem para a governança no setor público, no entanto, disponibilizar práticas de controle social não necessariamente significa maior PIB dos estados. DOI: 10.5020/2318-0722.2013.v19n2p419Universidade de Fortaleza2014-12-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://ojs.unifor.br/rca/article/view/3375Revista Ciências Administrativas; v. 19 n. 2 (2013)2318-0722reponame:Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online)instname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORporhttps://ojs.unifor.br/rca/article/view/3375/pdfda Silva, Fábio FerreiraTeixeira Leite, Haroldo Cristovaminfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-04-02T18:38:10Zoai:ojs.ojs.unifor.br:article/3375Revistahttps://periodicos.unifor.br/rcahttp://ojs.unifor.br/index.php/rca/oai||revcca@unifor.br|| sergioforte@unifor.br2318-07221414-0896opendoar:2020-04-02T18:38:10Revista Ciências Administrativas (Fortaleza. Online) - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false |
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