Análise de um sistema de planejamento e controle da produção em uma metalúrgica de pequeno porte

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sena, Vítor Gollin de
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIJUI
Texto Completo: http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/4914
Resumo: Este trabalho busca analisar e propor um método de Planejamento e Controle da Produção de uma pequena empresa metalúrgica, por meio da revisão bibliográfica que destaca aspectos de Planejamento e Controle da Produção e da filosofia Lean. Através do sistema just in time (JIT), surgida com o Sistema Toyota de Produção, a Produção Enxuta, que tem como base os conceitos do JIT, vêm sendo empregada visando a redução e eliminação de desperdícios. O sistema irá abordar todo o processo de produção, ou seja, desde a compra de matéria-prima até a expedição do produto para o cliente final, tendo melhorias em atividades que realmente necessitam de alterações para melhor aproveitamento da produção. As metodologias abordadas neste trabalho basearam-se nas bibliografias citadas ao longo do mesmo buscando eliminar possíveis falhas, tanto de falta, como de excesso de materiais no setor.
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