Proposição de um modelo de custos para a integração com a contabilidade em hospitais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Friedrich, Viviane da Rosa
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNIJUI
Texto Completo: http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/2630
Resumo: Tendo em vista um mercado de assistência a saúde mais competitivo, onde as evoluções são constantes e cada vez mais se exige uma gestão qualificada com vastas informações para auxiliar a tomada de decisão, principalmente no que abrange a área hospitalar, torna-se necessário manter uma prestação de serviço de qualidade alinhada ao continuo crescimento dos seus custos. Diante deste contexto, visando suprir as necessidades informacionais do hospital, o objetivo do estudo é propor uma gestão integrada dos custos analisando como parâmetro o setor do Centro de Diagnóstico por Imagem, buscando os modelos de custos aplicados a área hospitalar e mapeando as suas atividades. A partir disso, confrontar a realidade do atual modelo de custos com os modelos teóricos, avaliando as suas fragilidades e potencialidades para então estruturar um modelo com base na análise, visando qualificar os gestores diante da tomada de decisão. Assim, os resultados demonstram que, para se ter um modelo alinhado ao já existente no hospital e à filosofia do custeio ABC, é indispensável que as informações contábeis sejam integradas com o software responsável pelo suporte a gestão de custos, uma vez que estas estando automatizadas, possam ser utilizadas no gerenciamento das unidades de negócios, bem como na base para elaboração do orçamento e na precificação do serviços, prevendo para o modelo a abertura dos custos indiretos em fixos e variáveis, juntamente com direcionadores específicos para cada custo. Ao finalizar o estudo, identifica-se a importância das informações de custos na gestão hospitalar, principalmente por ser um ramo com muitas especificidades e que cada vez mais exige uma gestão para prever soluções, direcionando o hospital a alcance de suas metas.
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