Aplicação das ferramentas do Lean Manufacturing na melhoria do processo de fabricação de presilhas

• Autor(a) principal: Nunes, Everton Antonio
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UNIJUI
• Texto Completo: http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/6047
• topic: Engenharia.; Engenharia mecânica.; Sistema Toyota de produção.; Lean Manufacturing.; Presilhas.

Desde os primórdios da produção em massa, quando começou-se a produzir em grandes escalas, foram se conhecendo obstáculos, dificuldades que técnicas como a de Henry Ford não resolviam de forma satisfatória, foi então que surgiu o sistema Toyota de produção que originou no atual Lean Manufacturing, esse sistema trouxe consigo mais organização desde a coisas práticas como o layout, o ambiente de trabalho até o pensamento, a forma de pensar, trouxe técnicas de planejamento como o relatório A3 onde você consegue organizar as ideias, as ações e definir prioridades, formas de agir e acompanhar em tempo integral seus resultados obtidos, além de definir os problemas encontrar a causa raiz utilizando ferramentas como o Mapa de fluxo de valor, que faz um mapeamento da área de produção, destacando onde estão os problemas. Neste trabalho aplicou-se estas ferramentas e técnicas já amplamente comprovadas sua eficiência em grandes empresas de diversos ramos de atuação, a fim de propor melhorias na capacidade produtiva de presilhas, reduzir ao máximo os desperdícios de tempo, material, mão de obra, etc. a fim de gerar resultados melhores a empresa, atuando na redução dos desperdícios e tirando o melhor de sua cadeia produtiva.