A EFICÁCIA DE TÉCNICAS COACHING PARA LIDERANÇA NO PROCESSO DE REERGUER UMA INSTITUIÇÃO EDUCACIONAL

• Autor(a) principal: SAGRADO, VÂNIA BATISTA
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: BENTO, LUIZ ANTONIO
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Uningá (Online)
• Texto Completo: https://revista.uninga.br/uninga/article/view/1306

No presente trabalho buscamos comprovar a eficácia detécnicas coaching por uma liderança que busca reestruturaruma instituição educacional que por um período brevede tempo atingiu índices desfavoráveis devido à forma comque estava sendo dirigida na época pela liderança passada.A verificação de novas formas atuais da liderança atuarfrente ao novo mercado de trabalho neste século XXI, ondeas exigências aumentaram e o valor do capital humanotambém, fazem com que surja um novo olhar para aqueleque se mantêm à frente do comando de uma empresa. Acredibilidade social está associada a imagem do líder, e nomundo capitalista onde a oferta de trabalho, de serviçossão inúmeros e variáveis, não se pode perder o foco da meta,da cultura da empresa, e seus valores juntamente com seusmembros de colaboradores. Conquistar seu cliente internofaz com que o cliente externo permaneça confiante no serviçoque busca. A metodologia utilizada será a empírica,através de coleta de dados diretamente dos colaboradoresinternos da empresa que presenciaram duas lideranças, e apartir destes dados coletados por questionário, será feita aanálise comparativa das lideranças, onde a passada apresentavadificuldades e a atual utiliza de técnicas coachingpara a reestruturação desta mesma.