Strategies for Utilization Google Code Technology in Agile Project Management

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Barata, André Montoia
Data de Publicação: 2011
Outros Autores: de Araujo, Camila, Martins, Guilherme Delefrate, Amaral, Daniel Capaldo
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão e Projetos (GeP)
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/9415
Resumo: Project management (PM) of innovation products is characterized by uncertainty and collaborationbetween different teams. There are discussions about the utilization of current PM software and apossible solution is to explore de concept of Cloud Computing. For exemple are GoogleSpreadsheet e Google Calendar. The theme is investigated with strategies evaluation dates ofprogramming project, between an application in JAVA developing by researches and Googleapplication using the Google Codes API´s. The article describes the applications Google Gadgets,Google Spreadsheet, Google Calendar and Google Apps Script, indentifying the possible strategiesfor integration with a PM solution. The results are proven to developing prototype and discussionabout the news features for future application. The article illustrates and compares the Googletechnologies describing the potential for a development a agile project management application.The final results show that the best strategies would be to use Google Calendar interaction with aPM tool and indicates future research to create a complete solution based on the theme.
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spelling Strategies for Utilization Google Code Technology in Agile Project ManagementEstratégias para Utilização das Tecnologias do Google Code no Gerenciamento Ágil de ProjetoProject Management Software; Management Project and Google Code.Software para Gerenciamento de Projetos; Grenciamento de Projetos; Google Code.Project management (PM) of innovation products is characterized by uncertainty and collaborationbetween different teams. There are discussions about the utilization of current PM software and apossible solution is to explore de concept of Cloud Computing. For exemple are GoogleSpreadsheet e Google Calendar. The theme is investigated with strategies evaluation dates ofprogramming project, between an application in JAVA developing by researches and Googleapplication using the Google Codes API´s. The article describes the applications Google Gadgets,Google Spreadsheet, Google Calendar and Google Apps Script, indentifying the possible strategiesfor integration with a PM solution. The results are proven to developing prototype and discussionabout the news features for future application. The article illustrates and compares the Googletechnologies describing the potential for a development a agile project management application.The final results show that the best strategies would be to use Google Calendar interaction with aPM tool and indicates future research to create a complete solution based on the theme.O gerenciamento de projetos (GP) de produtos inovadores é caracterizado por incertezas e colaboração entre diferentes equipes. Há críticas sobre a adequação dos softwares atuais de GP e uma solução possível é explorar o conceito de Cloud Computing. Um exemplo são os aplicativos Google Spreadsheet e Google Calendar. O tema é investigado com a avaliação de estratégias de integração de dados de programação de projeto, entre um aplicativo especialmente desenvolvido pelos pesquisadores, programado em JAVA, e os aplicativos do Google, com o uso de APIs do Google Code. O artigo descreve os recursos dos aplicativos Google Gadget, Google Spreadsheet, Google Apps Script e Google Calendar, identifica possíveis estratégias de integração para uma solução de GP, descreve os resultados de um protótipo realizado e discute potenciais futuros para a aplicação. Ilustra e compara essas tecnologias e descreve o potencial para a criação de soluções de um aplicativo de gerenciamento ágil de projetos. Como resultado final, mostra a melhor estratégia que seria a utilização do Google Calendar em interação com uma ferramenta de GP, e indica pesquisas futuras para a criação de uma solução completa baseada no tema.DOI:10.5585/gep.v2i1.35Universidade Nove de Julho (Uninove)Barata, André Montoiade Araujo, CamilaMartins, Guilherme DelefrateAmaral, Daniel Capaldo2011-06-29info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/941510.5585/gep.v2i1.35Revista de Gestão e Projetos; v. 2, n. 1 (2011): janeiro-junho; 88-1052236-0972reponame:Revista Gestão e Projetos (GeP)instname:Universidade Nove de Julho (UNINOVE)instacron:UNINOVEporhttps://periodicos.uninove.br/gep/article/view/9415/4184Direitos autorais 2011 André Montoia Barata, Camila de Araujo, Guilherme Delefrate Martins, Daniel Capaldo Amaralinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-05-27T21:06:11Zoai:https://periodicos.uninove.br:article/9415Revistahttps://periodicos.uninove.br/gepPRIhttps://periodicos.uninove.br/gep/oaigep@uninove.br || editor@revistagep.org || crismonteiro@uninove.br2236-09722236-0972opendoar:2019-05-27T21:06:11Revista Gestão e Projetos (GeP) - Universidade Nove de Julho (UNINOVE)false
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