Multiple Project Management in the Construction Indsutry

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alencar, Luciana Hazin
Data de Publicação: 2010
Outros Autores: Santana, Marina Oliveira
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Gestão e Projetos (GeP)
Texto Completo: https://periodicos.uninove.br/gep/article/view/10535
Resumo: The field of project management has historically focused on the administration of one project at a time, a focus that is insufficient given the growing need for organizations to manage multiple projects simultaneously. The requirements of Multiple Project Management (MPM) involves demands and practices that are different from those of single projects. MPM poses a special need for coordination of shared resources across multiple projects in a way that can maintain the firm’s strategic focus and facilitate effective decision making. The construction industry is noteworthy for its frequent need for the management of multiple projects. This paper offers a review of the last five years of indexed literature related to multiple project management in the construction industry, identifies gaps and suggests promising new avenues of inquiry.
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