COMO DEFINIR E MEDIR O CONHECIMENTO NA ANÁLISE DA COMPETITIVIDADE
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2000 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Informe Gepec (Online) |
Texto Completo: | https://e-revista.unioeste.br/index.php/gepec/article/view/2275 |
Resumo: | The main purpose of this article is to give a framework for an analysis of how we can link creation, use and transfer of knowledge to a company’s economic performance. The article builds on the MERITUM project where the aim was to find standards to measure intangible assets. This is important because a company has a need to measure and identify intangible assets like knowledge and thereby increase the company’s competitive situation. In this paper we use Aker Verdal as a case study. This company is situated in Trøndelag in peripheral Norway and produces steel jackets for the offshore industry. The company has about 600 employees and an annual production value of about 200 million USD. The company wants to acquire and develop knowledge capital by looking at three factors: 1) Identification: What are the central knowledge processes that take place? 2) Measurement: What kind of indicators can be used? 3) Management: How is management of knowledge integrated in the general management of the firm? The article discusses how this can be done on the basis on an ongoing project. |
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COMO DEFINIR E MEDIR O CONHECIMENTO NA ANÁLISE DA COMPETITIVIDADEHOW TO DEFINE AND MEASURE KNOWLEDGE FOR THE ANALYSIS OF COMPETITIVENESS The main purpose of this article is to give a framework for an analysis of how we can link creation, use and transfer of knowledge to a company’s economic performance. The article builds on the MERITUM project where the aim was to find standards to measure intangible assets. This is important because a company has a need to measure and identify intangible assets like knowledge and thereby increase the company’s competitive situation. In this paper we use Aker Verdal as a case study. This company is situated in Trøndelag in peripheral Norway and produces steel jackets for the offshore industry. The company has about 600 employees and an annual production value of about 200 million USD. The company wants to acquire and develop knowledge capital by looking at three factors: 1) Identification: What are the central knowledge processes that take place? 2) Measurement: What kind of indicators can be used? 3) Management: How is management of knowledge integrated in the general management of the firm? The article discusses how this can be done on the basis on an ongoing project. A finalidade principal deste artigo é dar uma estrutura para a análise de como nós podemos associar a criação, o uso e a transferência do conhecimento ao desempenho econômico de uma companhia. As configurações do artigo no MERITUM projetam-se onde o objetivo seria encontrar padrões para medir recursos intangíveis. Isto é importante porque uma companhia tem a necessidade de medir e identificar recursos intangíveis como o conhecimento e, desse modo, aumentar sua competitividade. Neste artigo foi utilizado a Aker Verdal como um estudo de caso. Esta companhia é situada em Trøndelag na Noruega periférica e produz revestimentos de aço para as indústrias próximas (ou sobre) do mar. A companhia tem aproximadamente 600 empregados e um valor anual da produção de aproximadamente 200 milhões de dólares. A companhia quer adquirir e desenvolver o capital do conhecimento observando três fatores: 1) Identificação: Quais são os processos centrais do conhecimento que ocorrem? 2) Medida: Quais indicadores podem ser usados? 3) Gerência: Como a gerência do conhecimento é integrada na gerência geral da empresa? O artigo discute como isto pode ser feito tendo por base um projeto em curso.EdUnioeste2000-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://e-revista.unioeste.br/index.php/gepec/article/view/227510.48075/igepec.v13i1.2275Informe GEPEC; v. 13 n. 1 (2009); 131-1411679-415X1676-067010.48075/igepec.v13i1reponame:Informe Gepec (Online)instname:Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE)instacron:UNIOESTEporhttps://e-revista.unioeste.br/index.php/gepec/article/view/2275/2032Westeren, Knut Ingarinfo:eu-repo/semantics/openAccess2023-05-16T22:14:39Zoai:ojs.e-revista.unioeste.br:article/2275Revistahttps://e-revista.unioeste.br/index.php/gepecPUBhttps://e-revista.unioeste.br/index.php/gepec/oairevista.gepec@gmail.com1679-415X1676-0670opendoar:2023-05-16T22:14:39Informe Gepec (Online) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE)false |
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