O custo do desperdício de materiais para as instituições de saúde

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Sarah Lopes
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Hórus
Texto Completo: http://hdl.handle.net/unirio/10957
Resumo: Dissertação também disponível em formato impresso, com o número de chamada CCBS ME 2016/0011.
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spelling O custo do desperdício de materiais para as instituições de saúdeCIÊNCIAS DA SAÚDEENFERMAGEMWasteHospital CostsCosts and Cost AnalysisDesperdícioCustos hospitalaresCustos e Análise de CustosDissertação também disponível em formato impresso, com o número de chamada CCBS ME 2016/0011.n/aThe object of the present study is the direct cost of wasting materials in the Intensive Care Unit (ICU) of a private health institution. The ICU is a highly complex setting that compromises a large portion of the hospital operating budget as it uses many materials. There are several causes for waste in a hospital and material resources are one of the main ones. The problem can be even worse when waste is not measured, rendering it an invisible cost, which makes it difficult to aware people of the subject and prevents actions to reduce these losses from being made. Thus, the present research was intended to analyze the waste of materials on hospital costs. We used the quanti-qualitative method as we considered both the collected data (referring to procedures we accompanied) and the qualitative data (speech of the involved personal obtained in interviews) to apply the Bardin methodology. We accompanied eight selected procedures and based on the institutional protocol we compared the materials used and those deemed basic for performing the procedure to assess waste. To quantify waste we considered the opened but not used materials. The average percentage of waste was found to be 7,24%. Cost of daily waste in the ICU was R$346.48 and the monthly cost of waste was R$10,394.41. The ideal daily cost of the procedures was estimated to be R$4,092.91 and the actual cost considering the waste was R$4,439.40. The general impact on costs in accordance with the average amount of procedures and the percent of waste per procedure was 8,5%. The open questions of the interview were also treated with the Bardin method. Two inventory tables were made, one for each question, and the content of the messages (registry units) was then compared by means of analogy classification. Then, three categories were built: management of health care costs: wasted materials in the ICU; capacitation of professionals in health: optimization of cost management in the ICU; Insertion of the cost management program in the ICU. It was concluded that the percent of waste in the studied ICU is high and leads to a representative impact on the cost of material resources. It should be emphasized that the study was punctual on a single ICU. The first step for implementing actions to fight waste is to become aware of the reality of the institution, therefore, managers have to study the background of its institution to set goals and actions aimed at reducing costs.n/aO presente de estudo tem como objeto o custo direto do desperdício de insumos materiais na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) de uma instituição privada de saúde. A UTI é um setor de alta complexidade, que compromete grande parte do orçamento das instituições hospitalares com a utilização de muitos insumos. As causas de desperdício em uma instituição hospitalar são inúmeras, sendo recursos materiais uma das principais fontes. O problema pode ser ainda maior quando o desperdício não é medido, o que torna seu custo invisível, dificultando a sensibilização dos envolvidos sobre o assunto e malogrando ações no sentido de diminuir estas perdas. Assim, essa pesquisa teve como objetivo geral, analisar o desperdício dos insumos materiais em uma Instituição Hospitalar. O método utilizado foi o quanti-qualitativo, uma vez que foram considerados tanto os dados quantitativos coletados (referente aos procedimentos acompanhados) quanto os qualitativos (os discursos dos sujeitos obtidos nas entrevistas) para aplicação da metodologia de Bardin. Foi realizado o acompanhamento de oito procedimentos selecionados e a partir do protocolo institucional foi realizado um comparativo entre os materiais utilizados e os materiais considerados básicos para a realização do procedimento para verificar o desperdício. Para quantificação do desperdício, foram considerados os materiais abertos e não utilizados. O percentual médio de desperdício encontrado foi de 7,24%. O Custo do desperdício diário na UTI em questão foi de R$346,48 e o custo mensal do desperdício de R$10.394,41. O custo ideal diário dos procedimentos foi calculado em R$4.092,91 e o custo real com base no desperdício de R$4.439,39. O impacto geral nos custos de acordo com a quantidade média dos procedimentos e percentual de desperdício por procedimento foi de 8,5%. Foi realizado também o tratamento das perguntas abertas do roteiro de entrevista com o método de Bardin. Foram então, construídos dois quadros de inventários, um para cada pergunta, e então comparado o conteúdo das mensagens (unidades de registro) através da classificação por analogia. Após, foi realizada a construção de três categorias: Gestão de custos em saúde: o desperdício de materiais em UTI; Capacitação profissional em saúde: a otimização da gestão de custos em UTI; A inserção do processo de gestão de custos em UTI. Concluiu-se que o percentual de desperdício na UTI estudada é alto e ocasiona um impacto representativo no custo com recursos materiais. Ressalta-se que o estudo foi pontual, em apenas uma UTI. O primeiro passo para a implementação de ações de combate ao desperdício é o conhecimento da realidade institucional, portanto os gestores precisam estudar o cenário de sua instituição para traçar metas e ações objetivando a redução de custos.Schutz, VivianSantiago, Luiz CarlosSchutz, VivianSantiago, Luiz CarlosPeregrino, Antônio Augusto de FreitasSilva, Roberto Carlos Lyra daSilva, Sarah Lopes2018-02-20T14:00:13Z2018-02-20T14:00:13Z2016-03-31info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisSILVA, Sarah Lopes. O custo do desperdício de materiais para as instituições de saúde. 2016. 90 f. Dissertação (Mestrado em Enfermagem) - Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2016.http://hdl.handle.net/unirio/10957info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Hórusinstname:Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO)instacron:UNIRIO2018-02-22T19:38:39Zoai:localhost:unirio/10957Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio-bc.unirio.br:8080/oai/requestbiblioteca.sid@unirio.bropendoar:2024-12-06T17:57:00.951099Repositório Hórus - Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO)false
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