Governance structures in the state of São Paulo: low participation and information asymmetries

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Figueiredo Filho, Wilson Bento
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Redes (Santa Cruz do Sul. Online)
Texto Completo: https://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/6524
Resumo: This article proposes a model, shaped by concepts of actors and institutions, to describe the operation of some structures of governance in State of São Paulo, based on results of a research that sought to discuss its importance for sustainable regional development. Supposedly, the primary function of these structures is cooperation. However, secondary data and field reserach indicated its fragility, evidenced by low participation and asymmetric information. A possible explanation is proposed from Brazilian institutional framework, based on the values of the patriarchal family, legitimizes oligarchic and patrimonial behaviors that hinder cooperation. Even so, they can be described as attempt to stand back from those behaviors to start a slow institutional change.
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spelling Governance structures in the state of São Paulo: low participation and information asymmetriesEstructuras de gobernanza en el interior del estado de São Paulo: participación truncada y asimetrías de informaciónEstruturas de governança no interior do estado de São Paulo: participação truncada e assimetrias de informaçãoGame. Actors. Institutions. Patrimonialism. Governance.Juego. Actores. Instituciones. Patrimonialismo. Gobernanza.Jogo. Atores. Instituições. Patrimonialismo. Oligarquia.This article proposes a model, shaped by concepts of actors and institutions, to describe the operation of some structures of governance in State of São Paulo, based on results of a research that sought to discuss its importance for sustainable regional development. Supposedly, the primary function of these structures is cooperation. However, secondary data and field reserach indicated its fragility, evidenced by low participation and asymmetric information. A possible explanation is proposed from Brazilian institutional framework, based on the values of the patriarchal family, legitimizes oligarchic and patrimonial behaviors that hinder cooperation. Even so, they can be described as attempt to stand back from those behaviors to start a slow institutional change.Este artículo propone un modelo, formado por los conceptos de actor e instituciones, para describir el funcionamiento de algunas estructuras de gobernanza en el interior del estado de São Paulo, apoyado en los resultados de una investigación que buscó problematizar su importancia para el desarrollo sostenible regional. Por supuesto, la función primaria de estas estructuras es la cooperación. Sin embargo, la recolección de datos secundarios y el trabajo de campo indicaron su fragilidad, evidenciada por la baja participación y por las asimetrías de información. Una posible explicación es propuesta a partir de la matriz institucional brasileña que, basada en los valores de la familia patriarcal, legitima comportamientos oligárquicos y patrimonialistas que dificultan la cooperación. Aún así, pueden ser descritas como un intento de alejamiento de aquellos comportamientos al iniciar un lento cambio institucional.Este artigo propõe um modelo, formado pelos conceitos de ator e instituições, para descrever o funcionamento de algumas estruturas de governança no interior do estado de São Paulo, apoiado nos resultados de uma pesquisa que buscou problematizar sua importância para o desenvolvimento sustentável regional. Por suposto, a função primária destas estruturas é a cooperação. No entanto, a coleta de dados secundários e o trabalho de campo indicaram sua fragilidade, evidenciada pela baixa participação e pelas assimetrias de informação. Uma possível explicação é proposta a partir da matriz institucional brasileira que, baseada nos valores da família patriarcal, legitima comportamentos oligárquicos e patrimonialistas que dificultam a cooperação. Mesmo assim, podem ser descritas como uma tentativa de afastamento daqueles comportamentos ao iniciar uma lenta mudança institucional.Edunisc - Universidade de Santa Cruz do Sul2019-01-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/652410.17058/redes.v24i1.6524Redes ; Vol. 24 No. 1 (2019): Mercados Institucionais: reconectando a produção ao consumo; 356-374Redes; Vol. 24 Núm. 1 (2019): Mercados Institucionais: reconectando a produção ao consumo; 356-374Redes; Vol. 24 No. 1 (2019): Mercados Institucionais: reconectando a produção ao consumo; 356-374Redes; v. 24 n. 1 (2019): Mercados Institucionais: reconectando a produção ao consumo; 356-3741982-6745reponame:Redes (Santa Cruz do Sul. Online)instname:Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)instacron:UNISCporhttps://online.unisc.br/seer/index.php/redes/article/view/6524/pdfCopyright (c) 2019 Redesinfo:eu-repo/semantics/openAccessFigueiredo Filho, Wilson Bento2020-08-19T17:22:11Zoai:ojs.online.unisc.br:article/6524Revistahttp://online.unisc.br/seer/index.php/redeshttp://online.unisc.br/seer/index.php/redes/oairedes_unisc_maff@terra.com.br||etges@unisc.br1982-67451414-7106opendoar:2020-08-19T17:22:11Redes (Santa Cruz do Sul. Online) - Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC)false
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