CAPACIDADES DINÂMICAS E CAPACIDADE DE INOVAÇÃO EM SERVIÇOS DE SAÚDE

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Froehlich, Cristiane
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Nodari, Cristine Hermann
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/9412
Resumo: O trabalho visa compreender a capacidade de inovação em serviços de saúde à luz dos microfundamentos das capacidades dinâmicas. O estudo adotou o framework de Teece (2007) que apresenta três capacidades dinâmicas: (a) capacidade de identificar o contexto do ambiente (sensing); (b) capacidade de aproveitar as oportunidades (seizing); e (c) capacidade de gerenciar ameaças e transformações (reconfiguring). Para essa pesquisa foi realizado um estudo de caso qualitativo exploratório e descritivo em um hospital privado situado em Porto Alegre-RS. Os principais resultados mostram que a compreensão das rotinas e de processos por meio dos microfundamentos facilita a visualização e o entendimento das capacidades dinâmicas sensing, seizing e reconfiguring em contextos de saúde. 
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spelling CAPACIDADES DINÂMICAS E CAPACIDADE DE INOVAÇÃO EM SERVIÇOS DE SAÚDECAPACIDADES DINÁMICAS E INNOVACIÓN EN SERVICIOS DE SALUDDYNAMIC CAPABILITIES AND INNOVATION IN HEALTH SERVICESCapacidade de InovaçãoCapacidades DinâmicasMicrofundamentosInovaçãoServiços de Saúde.Capacidad de innovaciónCapacidades dinâmicasMicrofundacionesInnovaciónServicios de saludInnovation CapacityDynamic CapabilitiesMicrofoundationsInnovationHealth Services.O trabalho visa compreender a capacidade de inovação em serviços de saúde à luz dos microfundamentos das capacidades dinâmicas. O estudo adotou o framework de Teece (2007) que apresenta três capacidades dinâmicas: (a) capacidade de identificar o contexto do ambiente (sensing); (b) capacidade de aproveitar as oportunidades (seizing); e (c) capacidade de gerenciar ameaças e transformações (reconfiguring). Para essa pesquisa foi realizado um estudo de caso qualitativo exploratório e descritivo em um hospital privado situado em Porto Alegre-RS. Os principais resultados mostram que a compreensão das rotinas e de processos por meio dos microfundamentos facilita a visualização e o entendimento das capacidades dinâmicas sensing, seizing e reconfiguring em contextos de saúde. El trabajo tiene como objetivo comprender la capacidad de innovación en los servicios de salud a la luz de los micro fundamentos de las capacidades dinámicas. El estudio adoptó el marco Teece (2007) que tiene tres capacidades dinámicas: (a) la capacidad de identificar el contexto del entorno (detección); (b) capacidad de aprovechar oportunidades (aprovechar); y (c) la capacidad de gestionar amenazas y transformaciones (reconfiguración). Para esta investigación, se realizó un estudio de caso cualitativo exploratorio y descriptivo en un hospital privado ubicado en Porto Alegre-RS. Los principales resultados muestran que comprender las rutinas y los procesos a través de microfundamentos facilita la visualización y la comprensión de las capacidades de detección dinámica, captura y reconfiguración en contextos de salud.The work aims at understanding the capacity of innovation in health services in light of the microfoundations of dynamic capabilities. The study adopted the framework by Teece (2007), which presents three dynamic capabilities: (a) the ability to identify the environment context (sensing); (b) the ability to seize opportunities (seizing); and (c) the ability to manage threats and transformations (reconfiguring). For this research, a qualitative case study with exploratory and descriptive characteristics was carried out in a private hospital located in the city of Porto Alegre, Brazil. The main results show that the understanding routines and processes through microfuses facilitates the visualisation and understanding of the dynamic sensing, seizing and reconfiguring capabilities.Universidade do Sul de Santa Catarina2021-11-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/941210.19177/reen.v14e22021115-135Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 14 n. 2 (2021); 115-1351984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULenghttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/9412/pdfCopyright (c) 2021 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessFroehlich, CristianeNodari, Cristine Hermann2021-11-08T20:52:18Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/9412Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:41.082532Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
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