STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pinheiro, Selma Sotelo
Data de Publicação: 2016
Outros Autores: Troccoli, Irene Raguenet
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2751
Resumo: This qualitative research on the Brazilian reinsurance market presents the strategically shaping of five local reinsurers operating in Brazil after the deregulation of this market. The method used showed two strategic groups (SGs): one formed by local reinsurers with endogenous activity, and another formed by Brazilian Institute of Reinsurers (IRB in Portuguese language acronym) in a set with local reinsurers with exogenous activity. The theoretical contribution lies in the surprise represented by the fact that IRB, despite its specific and differentiated historical configuration from the other analyzed players, did not form a SG, which allows speculation about a possible review on the influence of apparently strong internal organizational factors, such as corporate culture, on strategy settings.
id UNISUL-1_2365ad685431d4c99f284d561fad1cd6
oai_identifier_str oai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/2751
network_acronym_str UNISUL-1
network_name_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository_id_str
spelling STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATIONGRUPOS ESTRATEGICOS EN LA INDUSTRIA DE RESEGUROS BRASILEÑA: UNA VISIÓN DE SU FORMACIÓN INICIALGRUPOS ESTRATÉGICOS NA INDÚSTRIA DE RESSEGUROS BRASILEIRA: UMA VISÃO DE SUA FORMAÇÃO INICIALReinsuranceStrategic groupingsBusiness strategy.ReseguroAgrupamientos estratégicosEstrategia empresarial.ResseguroAgrupamentos estratégicosEstratégia empresarial.This qualitative research on the Brazilian reinsurance market presents the strategically shaping of five local reinsurers operating in Brazil after the deregulation of this market. The method used showed two strategic groups (SGs): one formed by local reinsurers with endogenous activity, and another formed by Brazilian Institute of Reinsurers (IRB in Portuguese language acronym) in a set with local reinsurers with exogenous activity. The theoretical contribution lies in the surprise represented by the fact that IRB, despite its specific and differentiated historical configuration from the other analyzed players, did not form a SG, which allows speculation about a possible review on the influence of apparently strong internal organizational factors, such as corporate culture, on strategy settings.Esta investigación cualitativa sobre el mercado de reseguros brasileño tuvo el objetivo de rescatar la manera como cinco reseguradoras locales en funcionamiento en Brasil se configuraran estratégicamente después de la apertura de este mercado. Por el método utilizado hubo la formación de dos grupos estratégicos (GE): un formado por las reseguradoras locales con actuación endógena, y otro formado por el Instituto de Resseguros do Brasil (IRB) conjuntamente con las reseguradoras locales de actuación exógena. La contribución teórica está en la sorpresa representada por el facto del IRB, a pesar de su configuración histórica específica y muy diferenciada de los demás players analizados, no se tener configurado como un GE específico, se especula una eventual revisión sobre la influencia de factores organizacionales internos aparentemente fuertes tales como la cultura empresarial, sobre las definiciones estratégicas.Esta pesquisa é estudo de caso de abordagem sobre o mercado de resseguros brasileiro, tendo como foco a forma como cinco resseguradoras locais em atuação no Brasil se configuram estrategicamente depois da abertura deste mercado, com o objetivo de investigar sua configuração estratégica em termos de agrupamentos estratégicos. A contribuição teórica  está na surpresa representada pelo fato do IRB, apesar de sua configuração histórica específica é muito diferenciada dos demais players analisados. Como conclusão, as resseguradoras locais com atuação endógena demonstraram formar um grupo estratégico específico, enquanto todas as demais – as com atuação exógena, incluindo o IRB - se constituíram em outro grupo. Tal conclusão indica a importância destacada do público-alvo no que tange às definições estratégicas dos players neste mercado.Universidade do Sul de Santa Catarina2016-05-05info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/275110.19177/reen.v9e1201626-57Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 9 n. 1 (2016); 26-571984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2751/2598Copyright (c) 2016 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessPinheiro, Selma SoteloTroccoli, Irene Raguenet2016-06-15T12:48:42Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/2751Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:28.332592Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
dc.title.none.fl_str_mv STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
GRUPOS ESTRATEGICOS EN LA INDUSTRIA DE RESEGUROS BRASILEÑA: UNA VISIÓN DE SU FORMACIÓN INICIAL
GRUPOS ESTRATÉGICOS NA INDÚSTRIA DE RESSEGUROS BRASILEIRA: UMA VISÃO DE SUA FORMAÇÃO INICIAL
title STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
spellingShingle STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
Pinheiro, Selma Sotelo
Reinsurance
Strategic groupings
Business strategy.
Reseguro
Agrupamientos estratégicos
Estrategia empresarial.
Resseguro
Agrupamentos estratégicos
Estratégia empresarial.
title_short STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
title_full STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
title_fullStr STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
title_full_unstemmed STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
title_sort STRATEGIC GROUPS IN THE BRAZILIAN REINSURANCE INDUSTRY: AN OVERVIEW ON ITS INITIAL CONFIGURATION
author Pinheiro, Selma Sotelo
author_facet Pinheiro, Selma Sotelo
Troccoli, Irene Raguenet
author_role author
author2 Troccoli, Irene Raguenet
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Pinheiro, Selma Sotelo
Troccoli, Irene Raguenet
dc.subject.por.fl_str_mv Reinsurance
Strategic groupings
Business strategy.
Reseguro
Agrupamientos estratégicos
Estrategia empresarial.
Resseguro
Agrupamentos estratégicos
Estratégia empresarial.
topic Reinsurance
Strategic groupings
Business strategy.
Reseguro
Agrupamientos estratégicos
Estrategia empresarial.
Resseguro
Agrupamentos estratégicos
Estratégia empresarial.
description This qualitative research on the Brazilian reinsurance market presents the strategically shaping of five local reinsurers operating in Brazil after the deregulation of this market. The method used showed two strategic groups (SGs): one formed by local reinsurers with endogenous activity, and another formed by Brazilian Institute of Reinsurers (IRB in Portuguese language acronym) in a set with local reinsurers with exogenous activity. The theoretical contribution lies in the surprise represented by the fact that IRB, despite its specific and differentiated historical configuration from the other analyzed players, did not form a SG, which allows speculation about a possible review on the influence of apparently strong internal organizational factors, such as corporate culture, on strategy settings.
publishDate 2016
dc.date.none.fl_str_mv 2016-05-05
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2751
10.19177/reen.v9e1201626-57
url https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2751
identifier_str_mv 10.19177/reen.v9e1201626-57
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2751/2598
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2016 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2016 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
dc.source.none.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 9 n. 1 (2016); 26-57
1984-3372
1984-3372
reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
instname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
instname_str Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron_str UNISUL
institution UNISUL
reponame_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
collection Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository.name.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)
repository.mail.fl_str_mv terezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com
_version_ 1800220657607245824