A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2014 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios |
Texto Completo: | https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2548 |
Resumo: | This paper aims to conduct a literature survey from a structured process, proposed by Gerber et al. (2013), through the selection of scientific articles on the issue of improving the financial performance of organizations which have adopted the Balanced Scorecard. The key research question is to evaluate the perception of improved financial performance. As a result, four articles aligned to the research topic were obtained. Systemic analysis highlights the existence of gaps on the subject that offer the proposition of new research studies designed to evaluate the contribution of the BSC to the financial performance of organizations. |
id |
UNISUL-1_3e8466d206d6a017cc36700b5c69bd2f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/2548 |
network_acronym_str |
UNISUL-1 |
network_name_str |
Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios |
repository_id_str |
|
spelling |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARDUN REFERENTE TEÓRICO: EL DESEMPEÑO FINANCIERO DE EMPRESAS QUE UTILIZAN EL BALANCED SCORECARDUm referencial teórico: o desempenho financeiro de empresas que utilizam o balanced scorecardPerformance MeasurementBalanced Scorecard (BSC)Financial performance.Evaluación de desempeñoBalanced Scorecard (BSC)Desempeño financiero.Avaliação de desempenhoBalanced Scorecard (BSC)Desempenho financeiro.This paper aims to conduct a literature survey from a structured process, proposed by Gerber et al. (2013), through the selection of scientific articles on the issue of improving the financial performance of organizations which have adopted the Balanced Scorecard. The key research question is to evaluate the perception of improved financial performance. As a result, four articles aligned to the research topic were obtained. Systemic analysis highlights the existence of gaps on the subject that offer the proposition of new research studies designed to evaluate the contribution of the BSC to the financial performance of organizations.Este trabajo objetiva realizar un levantamiento bibliográfico desde un proceso estructurado, propuesto por Gerber et al. (2013), a través de la selección de artículos científicos sobre la cuestión de mejoría del desempeño financiero de organizaciones que adoptaran el Balanced Scorecard (BSC). La cuestión fundamental de la investigación es evaluar la percepción sobre la mejoría del desempeño financiero. Como resultado fueron obtenidos cuatro artículos alineados con el tema de la investigación. El análisis sistémico evidencia la existencia de lagunas sobre el tema y que proporcionan la proposición de nuevos trabajos de investigación para evaluar la contribución del BSC para el desarrollo financiero de las organizaciones.Este trabalho objetiva realizar um levantamento bibliográfico a partir de um processo estruturado, proposto por Gerber et al. (2013), através da seleção de artigos científicos sobre a questão da melhoria do desempenho financeiro de organizações que adotaram o Balanced Scorecard (BSC). A questão fundamental da pesquisa é avaliar a percepção sobre a melhoria do desempenho financeiro. Como resultado obteve-se quatro artigos alinhados ao tema da pesquisa. A análise sistêmica evidencia a existência de lacunas sobre o tema, que proporcionam a proposição de novos trabalhos de pesquisa com intuito de avaliar a contribuição do BSC para o desempenho financeiro de organizações.Universidade do Sul de Santa Catarina2014-12-30info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/254810.19177/reen.v7e32014166-191Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 7 n. 3 (2014); 166-1911984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2548/1960Dias, Ibsem Agrellode Lima, Maurício Andradeda Rosa, Marcelo Medeirosinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-07-07T12:41:20Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/2548Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:27.712003Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD UN REFERENTE TEÓRICO: EL DESEMPEÑO FINANCIERO DE EMPRESAS QUE UTILIZAN EL BALANCED SCORECARD Um referencial teórico: o desempenho financeiro de empresas que utilizam o balanced scorecard |
title |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD |
spellingShingle |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD Dias, Ibsem Agrello Performance Measurement Balanced Scorecard (BSC) Financial performance. Evaluación de desempeño Balanced Scorecard (BSC) Desempeño financiero. Avaliação de desempenho Balanced Scorecard (BSC) Desempenho financeiro. |
title_short |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD |
title_full |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD |
title_fullStr |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD |
title_full_unstemmed |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD |
title_sort |
A THEORETICAL FRAMEWORK: FINANCIAL PERFORMANCE OF COMPANIES USING THE BALANCED SCORECARD |
author |
Dias, Ibsem Agrello |
author_facet |
Dias, Ibsem Agrello de Lima, Maurício Andrade da Rosa, Marcelo Medeiros |
author_role |
author |
author2 |
de Lima, Maurício Andrade da Rosa, Marcelo Medeiros |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Dias, Ibsem Agrello de Lima, Maurício Andrade da Rosa, Marcelo Medeiros |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Performance Measurement Balanced Scorecard (BSC) Financial performance. Evaluación de desempeño Balanced Scorecard (BSC) Desempeño financiero. Avaliação de desempenho Balanced Scorecard (BSC) Desempenho financeiro. |
topic |
Performance Measurement Balanced Scorecard (BSC) Financial performance. Evaluación de desempeño Balanced Scorecard (BSC) Desempeño financiero. Avaliação de desempenho Balanced Scorecard (BSC) Desempenho financeiro. |
description |
This paper aims to conduct a literature survey from a structured process, proposed by Gerber et al. (2013), through the selection of scientific articles on the issue of improving the financial performance of organizations which have adopted the Balanced Scorecard. The key research question is to evaluate the perception of improved financial performance. As a result, four articles aligned to the research topic were obtained. Systemic analysis highlights the existence of gaps on the subject that offer the proposition of new research studies designed to evaluate the contribution of the BSC to the financial performance of organizations. |
publishDate |
2014 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2014-12-30 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2548 10.19177/reen.v7e32014166-191 |
url |
https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2548 |
identifier_str_mv |
10.19177/reen.v7e32014166-191 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/2548/1960 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade do Sul de Santa Catarina |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade do Sul de Santa Catarina |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 7 n. 3 (2014); 166-191 1984-3372 1984-3372 reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios instname:Universidade do Sul de SC (UNISUL) instacron:UNISUL |
instname_str |
Universidade do Sul de SC (UNISUL) |
instacron_str |
UNISUL |
institution |
UNISUL |
reponame_str |
Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios |
collection |
Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL) |
repository.mail.fl_str_mv |
terezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com |
_version_ |
1800220657583128576 |