ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ribeiro, Hugo Alexandre Souza
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Sotello, Fernanda, Damke, Elói Junior
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Texto Completo: https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5456
Resumo: The objective of this study was to evaluate the adhesion of control levers presented by Simons (1995) in a Brazilian pharmaceutical industry. Data collected through a survey of 118 managers revealed the balanced presence of the belief system, limits, diagnosis and interaction. Thereunto, in order to leverage all levers, and as an empirical contribution, it is suggested to revise the company's strategic planning and code of ethics, to disseminate the business results obtained and to create a policy for generating ideas with a view to engage employees in the management process and lead them in achieving organizational goals.
id UNISUL-1_cc09a4ff10b50864c730652cb0dececd
oai_identifier_str oai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/5456
network_acronym_str UNISUL-1
network_name_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository_id_str
spelling ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRYADHERENCIA A LAS PALANCAS DE CONTROL ESTRATÉGICO: ESTUDIO EN UNA INDUSTRIA FARMACÉUTICA BRASILEÑAADERÊNCIA ÀS ALAVANCAS DE CONTROLE ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA BRASILEIRABelief systemLimit systemDiagnostic systemInteractive system.Sistema de creenciasSistema de límitesSistema diagnósticoSistema interactivo.Sistema de crençasSistema de limitesSistema diagnósticoSistema interativo.The objective of this study was to evaluate the adhesion of control levers presented by Simons (1995) in a Brazilian pharmaceutical industry. Data collected through a survey of 118 managers revealed the balanced presence of the belief system, limits, diagnosis and interaction. Thereunto, in order to leverage all levers, and as an empirical contribution, it is suggested to revise the company's strategic planning and code of ethics, to disseminate the business results obtained and to create a policy for generating ideas with a view to engage employees in the management process and lead them in achieving organizational goals.El objetivo de este estudio fue evaluar la adherencia de las palancas de control presentadas por Simons (1995) en una industria farmacéutica brasileña. Los datos levantados mediante survey a 118 gestores revelaron la presencia equilibrada del sistema de creencias, límites, diagnóstico e interactivo. Para potenciar las palancas, y como contribución empírica, se sugiere la revisión de la planificación estratégica y código de ética, la divulgación de los resultados obtenidos y la creación de una política de generación de ideas, con miras a involucrar a los colaboradores en el proceso de gestión y conducirlos al logro de las metas organizacionales.O objetivo deste estudo foi avaliar a aderência das alavancas de controle apresentadas por Simons (1995) em uma indústria farmacêutica brasileira. Dados levantados mediante survey junto a 118 gestores revelaram a presença equilibrada do sistema de crenças, limites, diagnóstico e interativo. Assim, para potencializar todas as alavancas, e como contribuição de natureza empírica, este trabalho sugere a revisão do planejamento estratégico e código de ética da indústria, a divulgação dos resultados empresariais obtidos e a criação de uma política de geração de ideias, com vistas a envolver os colaboradores no processo de gestão e conduzi-los ao atingimento das metas organizacionais.Universidade do Sul de Santa Catarina2018-04-11info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/545610.19177/reen.v10e32017197-222Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 10 n. 3 (2017); 197-2221984-33721984-3372reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negóciosinstname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)instacron:UNISULporhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5456/pdfCopyright (c) 2018 Revista Eletrônica de Estratégia & Negóciosinfo:eu-repo/semantics/openAccessRibeiro, Hugo Alexandre SouzaSotello, FernandaDamke, Elói Junior2018-04-11T17:09:46Zoai:portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br:article/5456Revistahttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeNPRIhttps://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/oaiterezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com1984-33721984-3372opendoar:2022-11-08T11:08:34.188826Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)false
dc.title.none.fl_str_mv ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
ADHERENCIA A LAS PALANCAS DE CONTROL ESTRATÉGICO: ESTUDIO EN UNA INDUSTRIA FARMACÉUTICA BRASILEÑA
ADERÊNCIA ÀS ALAVANCAS DE CONTROLE ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA BRASILEIRA
title ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
spellingShingle ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
Ribeiro, Hugo Alexandre Souza
Belief system
Limit system
Diagnostic system
Interactive system.
Sistema de creencias
Sistema de límites
Sistema diagnóstico
Sistema interactivo.
Sistema de crenças
Sistema de limites
Sistema diagnóstico
Sistema interativo.
title_short ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
title_full ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
title_fullStr ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
title_full_unstemmed ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
title_sort ADHERENCE TO THE LEVELS OF STRATEGIC CONTROL: STUDY IN A BRAZILIAN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
author Ribeiro, Hugo Alexandre Souza
author_facet Ribeiro, Hugo Alexandre Souza
Sotello, Fernanda
Damke, Elói Junior
author_role author
author2 Sotello, Fernanda
Damke, Elói Junior
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Ribeiro, Hugo Alexandre Souza
Sotello, Fernanda
Damke, Elói Junior
dc.subject.por.fl_str_mv Belief system
Limit system
Diagnostic system
Interactive system.
Sistema de creencias
Sistema de límites
Sistema diagnóstico
Sistema interactivo.
Sistema de crenças
Sistema de limites
Sistema diagnóstico
Sistema interativo.
topic Belief system
Limit system
Diagnostic system
Interactive system.
Sistema de creencias
Sistema de límites
Sistema diagnóstico
Sistema interactivo.
Sistema de crenças
Sistema de limites
Sistema diagnóstico
Sistema interativo.
description The objective of this study was to evaluate the adhesion of control levers presented by Simons (1995) in a Brazilian pharmaceutical industry. Data collected through a survey of 118 managers revealed the balanced presence of the belief system, limits, diagnosis and interaction. Thereunto, in order to leverage all levers, and as an empirical contribution, it is suggested to revise the company's strategic planning and code of ethics, to disseminate the business results obtained and to create a policy for generating ideas with a view to engage employees in the management process and lead them in achieving organizational goals.
publishDate 2018
dc.date.none.fl_str_mv 2018-04-11
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5456
10.19177/reen.v10e32017197-222
url https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5456
identifier_str_mv 10.19177/reen.v10e32017197-222
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/5456/pdf
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2018 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2018 Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
publisher.none.fl_str_mv Universidade do Sul de Santa Catarina
dc.source.none.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 10 n. 3 (2017); 197-222
1984-3372
1984-3372
reponame:Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
instname:Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
instname_str Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron_str UNISUL
institution UNISUL
reponame_str Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
collection Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
repository.name.fl_str_mv Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios - Universidade do Sul de SC (UNISUL)
repository.mail.fl_str_mv terezinha.angeloni@unisul.br||ademar.unisul@gmail.com
_version_ 1800220658088542208